L'essentiel

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Code(s) NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

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Formacode(s)

32015 : Conduite changement

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Date d’échéance
de l’enregistrement

31-05-2027

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

32015 : Conduite changement

31-05-2027

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
INSTITUT DE FORMATION AU MANAGEMENT DE TRANSITION 82497226900016 - https://ifmt.fr/

Objectifs et contexte de la certification :

La certification « Gérer une situation de transition au sein d’une organisation » s’adresse aux managers opérationnels amenés à gérer, au sein des organisations, des situations de transition importantes pouvant générer des résistances au changement et des conflits, d’ordre stratégique, technique ou organisationnel, au-delà de leurs missions habituelles.

En effet, la certification apporte aux managers des compétences complémentaires leur permettant de conduire le changement et les opérations liées à la transition de l’organisation, y compris dans des contextes conflictuels ou difficiles.

Ces compétences, complémentaires à celles qu’ils mobilisent dans leurs pratiques managériales habituelles, sont indispensables à la réussite du changement dans une dynamique collective de collaboration et de performance, en limitant les risques sur les parties prenantes et en maintenant la bonne marche de l’entreprise.

Compétences attestées :

  1. A partir de sa position de manager opérationnel, calibrer le besoin de transition par une analyse stratégique de la situation actuelle dans l’entreprise
  2. Réaliser le diagnostic de la transition à mener dans l’entreprise
  3. Préparer le projet de transition
  4. Conduire le projet de transition auprès des différentes parties prenantes
  5. Gérer les situations éventuelles de conflit et de stress, générées par et durant la transition

Modalités d'évaluation :

Projet professionnel portant sur la gestion d’une situation de transition donnant lieu à la remise d’un rapport écrit puis d’une soutenance orale

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

La certification « Gérer une situation de transition dans l’organisation » s’adresse aux managers opérationnels amenés à gérer, au sein des organisations, des situations de transition importantes pouvant générer des résistances au changement et des conflits, d’ordre stratégique, technique ou organisationnel, au-delà de leurs missions habituelles.

Prérequis :

  • Être titulaire d’un diplôme de l’enseignement supérieur de niveau 6
  • Être manager opérationnel dans une organisation privée ou publique,
  • Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans en tant que manager opérationnel.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

Deux personnes sont désignées pour représenter le jury de délivrance de la certification :

  • Un représentant de l’organisme certificateur IFMT
  • Un professionnel extérieur à l’IFMT dont la qualité est en lien avec la certification visée en tant que Président du jury.
-
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X - -

Statistiques :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RS5901 Gérer une situation de transition dans l'organisation

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :

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