Lean Six Sigma niveau Green Belt
L'essentiel
Code(s) NSF
200 : Technologies industrielles fondamentales
300 : Spécialites plurivalentes des services
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s)
31486 : Qualité totale
32015 : Conduite changement
32012 : Gestion processus
Date d’échéance
de l’enregistrement
27-06-2027
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| THE LEAN SIX SIGMA COMPANY | 84424647000026 | The Lean Six Sigma Company | https://www.theleansixsigmacompany.fr |
Objectifs et contexte de la certification :
La certification s'adresse à tous les acteurs qui ont pour mission de mener un projet Lean Six Sigma dans une démarche d'amélioration de la qualité des produits et services.
Elle valide les compétences à
- mener un projet simple selon le DMAIC tel que défini dans la norme ISO 18404 et ISO 13053, entrepris dans le but d'atteindre un objectif d'amélioration ou de résoudre un problème.
- contribuer à la professionnalisation des acteurs dans le cadre de l'activité du Lean Six Sigma Green Belt basée sur une démarche de Lean Responsable qui consiste à adopter un comportement responsable vis-à-vis des parties prenantes : les dirigeants, le personnel, les clients, les fournisseurs, la société.
- garantir la qualité de la prestation du certifié.
Compétences attestées :
- Définir le projet afin de cadrer le périmètre du processus à analyser et aborder la problématique prioritaire en déterminant la Voix du Client du processus à l'aide d'outils tel que l'analyse de KANO et en choisissant l'axe d'amélioration du projet en utilisant un arbre à CTQ (Critical To Quality).
- Mesurer la performance de base du processus afin de faire état des lieux et analyser les écarts selon attentes du client processus en construisant un plan de collecte de données et en évaluant le système de mesure afin de valider la fiabilité et la précision des données collectées.
- Analyser les causes potentielles en les identifiant par l’utilisation de l’outil diagramme d'Ishikawa afin de déterminer les causes premières en utilisant des données pertinentes et en écartant les causes premières à de l'aide de l'outil "5 fois pourquoi".
- Identifier et sélectionner les solutions en utilisant des outils de brainstorming, la matrice de PUGH et l'AHP (Analytical Hierarchical Process) tout en en œuvre des solutions au moyen d'un pilote dans l’objectif de mettre en place une démarche d’amélioration continue.
- Mettre en place d'un plan de contrôle par la mise en œuvre d'indicateurs de performance visualisés aux moyens de cartes de contrôle en utilisant un plan de réponse pour corriger les écarts pour conduire l’évolution des processus.
Modalités d'évaluation :
2 modalités :
Quizz de 32 questions tirées au sort sur 128 sur un temps de 75 minutes (épreuve éliminatoire, si moins de 75% de bonnes réponses)
Cas entreprise reprenant le périmètre d’application de la METHODE LEAN SIX SIGMA selon 16 indicateurs obligatoires et 19 optionnels (voir grille) minimum de 28 points attendus
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Les membres du jury sont des professionnels accrédités au nombre de 4 (hors formateur, dont 2 externes à la structure du certificateur, ce qui permet de respecter la part de 50% de jury externe dans la composition du jury). |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X | - | - |
Aucune correspondance
| Date de décision | 27-06-2024 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 27-06-2027 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 27-12-2027 |
Statistiques :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
