Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

La certification s’adresse à des cadres des systèmes d’information (SI) à haut potentiel, à des DSI ou futurs DSI et des consultants en stratégie et management des SI qui ont connu des promotions à ces postes à travers leur expérience professionnelle. L’objectif est d’apporter des compétences complémentaires aux compétences techniques liées aux systèmes d’information que possèdent déjà les bénéficiaires, en leur permettant d’acquérir une expertise stratégique pour intégrer et gérer le numérique au sein des organisations.

Compétences attestées :

Faciliter l'adoption du numérique dans toute l'entreprise en définissant et pilotant la feuille de route du numérique en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise en adoptant une posture pro business avec une hauteur de vue stratégique afin de stimuler la création de valeur grâce aux technologies

Développer une proposition de valeur et une offre de services en gérant les relations avec ses clients, en mobilisant un écosystème de fournisseurs, en développant le capital humain de la DSI, en gérant son compte de résultat pour assurer sa profitabilité, en assurant la production des services attendus, afin d’assurer la direction de la DSI comme une entreprise

Organiser et coordonner la veille sur les nouvelles technologies en développant une stratégie et des moyens de valorisation des données de l'entreprise afin d'identifier celles qui auront un impact majeur pour l'entreprise

Mettre en place une culture de l’innovation en installant une organisation apprenante et ouverte facilitant l'adoption de nouvelles pratiques et technologies afin de permettre le développement de nouvelles offres par le numérique, relais de croissance de l'entreprise

Piloter la conception et les évolutions d’une architecture globale du SI robuste, flexible et efficiente, alignée sur les priorités stratégiques de l’entreprise, en favorisant la modularité et le respect de standards technologiques simples, afin de permettre des évolutions rapides de l’entreprise et de minimiser la complexité et les coûts associés au SI

Identifier et traiter les risques liés aux actifs numériques critiques de l'entreprise, en assurant la résilience du SI par un plan de reprise d'activité en cas de sinistre grave afin de garantir la sécurité de l’information et la conformité réglementaire des SI

Modalités d'évaluation :

Etude de cas : dans le cadre d’une étude de cas sur une entreprise fictive, le candidat doit cartographier les parties prenantes, identifier leurs enjeux stratégiques et proposer une feuille de route du numérique qui répondent aux priorités stratégiques de l’entreprise.

Etude de cas: dans le cadre d’une étude de cas sur une entreprise fictive, le candidat doit définir la proposition de valeur de la Direction des Systèmes d’Information (DSI) envers ses clients internes, un processus de gestion des besoins des clients (Demand Management), une stratégie de sourcing (internalisation/externalisation d’activités, choix des sous-traitants et contractualisation), une politique de gestion des ressources humaines pour le recrutement et le développement des collaborateurs, un ensemble de processus de production des services (Opérations IT) et de création de nouvelles solutions (gestion de projet/produit), et de gestion financière des actifs numériques.

Mise en situation professionnelle : dans le cadre d’une mise en situation professionnelle réelle en entreprise, le candidat doit proposer une démarche de veille technologique et démontrer son adéquation au contexte et aux besoins de l’entreprise.

Mise en situation professionnelle : dans le cadre d’une mise en situation professionnelle réelle en entreprise, le candidat doit proposer un ensemble de mesures organisationnelles pour favoriser l’innovation.

Etude de cas : dans le cadre d’une étude de cas sur une entreprise fictive, le candidat doit proposer les principes de l’architecture générale du SI de l’entreprise, en lien avec les priorités stratégiques.

Etude de cas : dans le cadre d’une étude de cas sur une entreprise fictive, les candidats doivent prendre en compte les contraintes réglementaires qui s’appliquent au SI, proposer un plan de gestion des risques liés aux actifs numériques, et un plan de continuité d’activité assurant la résilience du SI.