L'essentiel

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Code(s) NSF

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

320n : Conception

333n : Etudes et projets de cursus de formation et de méthodologies éducatives

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Formacode(s)

32070 : Innovation entreprise

32139 : Management situationnel

32015 : Conduite changement

32142 : Management participatif

32008 : Responsabilité sociétale entreprise

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Date d’échéance
de l’enregistrement

28-03-2028

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

320n : Conception

333n : Etudes et projets de cursus de formation et de méthodologies éducatives

32070 : Innovation entreprise

32139 : Management situationnel

32015 : Conduite changement

32142 : Management participatif

32008 : Responsabilité sociétale entreprise

28-03-2028

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
DEVELOPPER LES TALENTS 52376074200016 - https://www.developperlestalents.fr

Objectifs et contexte de la certification :

Des collectifs de travail opérationnels sont de puissants leviers pour qu’une organisation s’adapte et anticipe, pour qu’elle innove et s’améliore en continu dans les contextes complexes et incertains qui sont les siens. Lorsqu’ils sont performants, ces collectifs de travail créent et mettent en œuvre les innovations et sont porteurs de transformations performantes et durables.

Les dispositifs d’intelligence collective orchestrent les interactions au sein d’un groupe pour mettre en commun les expériences, les compétences et les angles de vue afin d’explorer une situation complexe ou une difficulté. Ils stimulent la créativité pour faire émerger et co-construire des solutions. Les solutions qui en résultent sont « les siennes » et le groupe agit de façon constructive et concertée. Or, le collectif de travail peut rencontrer des difficultés (incompréhensions, désaccords, passivité, divergences de vue, conflits,...). Dans ce cas, le collectif a besoin de surmonter ses difficultés pour trouver ou retrouver sa capacité à fonctionner en intelligence collective.

La certification « faciliter les dynamiques collectives » atteste des compétences professionnelles pour cadrer, concevoir et mettre en oeuvre des dispositifs d’intelligence collective auprès d’un groupe. De plus, elle atteste des compétences nécessaires pour accompagner le groupe lorsqu’il rencontre des difficultés pour qu’il accède ou retourne dans le champs de l’intelligence collective. Le professionnel qui accompagne le groupe tient alors un rôle de facilitateur de dynamiques collectives auprès du collectif.

Compétences attestées :

Les 6 compétences de la certification « Faciliter les dynamiques collectives »  :

Cadrer la demande de facilitation du commanditaire afin de contractualiser la démarche d’accompagnement des dynamiques collectives en explorant la situation et les préoccupations exprimées, en questionnant la contribution sociétale et environnementale de la démarche, en identifiant les marges de manœuvres du collectif et l’engagement des personnes concernées et en faisant émerger objectifs et intentions

Concevoir un dispositif d’intelligence collective sur-mesure, afin d’accompagner le cheminement collectif en mettant au point une expérience pour le groupe selon les objectifs et intentions formulés, en structurant un dispositif de séquences créatives et productives, en prévoyant des modalités de récoltes et des modalités de passage en action, en prévoyant le cas échéant les adaptations et aménagements pour la participation de personnes en situation de handicap

Maintenir le cadre du processus d’intelligence collective afin de favoriser l'engagement, l'autonomie et la responsabilité des personnes en suscitant des conversations de qualité, en stimulant la créativité et l’ouverture des possibles, en soutenant le groupe dans la production de résultats tangibles

Ajuster sa posture et ses interventions en temps réel afin de favoriser le cheminement du groupe en adaptant l’expérience proposée, en adoptant posture haute ou basse en fonction de l’impact recherché, en inspirant le groupe par son exemplarité

Accompagner le groupe à surmonter ses difficultés afin qu’il vive une expérience collective optimale, en utilisant les synergies et les antagonismes en présence, et en créant des espaces de métacommunication

Prendre du recul sur sa pratique de facilitation des dynamiques collectives afin de s’améliorer en continu en analysant son retour d’expérience, en faisant le lien entre la théorie et les situations rencontrées, en spécifiant ses atouts et points d’amélioration, en se fixant des axes de développement

Modalités d'évaluation :

Mise en situation reconstituée d’un entretien de cadrage ;   étude de cas Production d’un dispositif d’intervention à partir d’un cadrage écrit tiré au sort par le candidat, et 2 épreuves orales à savoir facilitation d’une situation professionnelle réalisée en environnement reconstitué et entretien avec le jury sur le retour d’expérience sur la mise en situation professionnelle réalisée en environnement reconstitué. 

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Justifier d' une première expérience de minimum 2 ans en milieu professionnel ou associatif avec une expérience d’animation de groupe. Ce prérequis est évalué lors d’un entretien téléphonique.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Avoir suivi la formation idoine proposée par Développer les talents ou un partenaire habilité OU Avoir une expérience de minimum 5 ans en milieu professionnel ou associatif avec une pratique des 6 compétences de la certification.
Ce prérequis est évalué avec un test de connaissances, un auto-positionnement sur les 6 compétences et enfin un entretien téléphonique.

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

Le jury de validation, chargé de faire passer les épreuves de l'évaluation, se compose d’un salarié de l'organisme certificateur et de deux représentants du champ professionnel de la facilitation des dynamiques collectives.

Le jury de certification, chargé de prendre la décision finale d’octroi de la certification se compose d'un dirigeant de l'organisme certificateur et un représentant du champ professionnel de la facilitation des dynamiques collectives.

28-03-2025
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X

Le jury de validation, chargé de faire passer les épreuves de l'évaluation, se compose d’un salarié de l'organisme certificateur et de deux représentants du champ professionnel de la facilitation des dynamiques collectives.

Le jury de certification, chargé de prendre la décision finale d’octroi de la certification se compose d'un dirigeant de l'organisme certificateur et un représentant du champ professionnel de la facilitation des dynamiques collectives.

28-03-2025
Par expérience X - -

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RS6286 Faciliter les dynamiques collectives

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :