Accompagner et manager avec les outils du coach - CP FFP
L'essentiel
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| ALTITUDE SARL | 48013520100030 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Elle concerne tous les secteurs d'activité.
Le cycle vise à développer les compétences dans l’accompagnement individuel et d’équipe. Ces derniers seront aptes à repérer les spécificités locales, à intervenir en entreprise de toute taille dans des contextes multiculturels.
A l’issue de cette formation certifiante, les participants auront intégré la posture d’accompagnement et maîtriseront les outils fondamentaux théoriques et pratiques pour déployer les potentialités.
Compétences attestées :
Les dirigeants et responsables RH en poste dans les PME locales ont besoin d développer le potentiel de leur collaborateur et les consultants leurs compétences en tant que Coach.
Compétences :
- Apprendre à se connaître
- Développer l'écoute active
- Savoir poser des questions
- Reformuler
- Comprendre la déontologie
- Comprendre les différents outils du coach
- Identifier les particularités du groupe et les différences de posture
- S'approprier les techniques
- Être capable de présenter son identité
- Faire son plan d'action
- Mener un entretien de coaching professionnel
- Animer un team building
1ère épreuve : Présentation identité - Critères d’évaluation
- Capacité à se présenter
- Aisance à communiquer
- Clarté du plan de présentation
- Recommandabilité
2ème épreuve : Coaching - Critères d’évaluation
- Exposé de la situation
- Exposé du problème
- Exposé du besoin
- Exposé de l’objectif
- Stratégie utilisée
- Aisance à rendre compte
- Discernement sur la pertinence de l’intervention
- Capacité à (re)mobiliser les ressources
- Engagement du client à l’action
3ème épreuve : Théorie - Critères d’évaluation
- Clarté des explications orales
- Illustrations par des exemples vécus
- Lien entre les concepts
- Utilisation du paperboard
- Compréhension et qualité des réponses
- Gestion du processus et méta-communication
- Concision
- Intégration de la posture du manager coach
- Intelligence de situation
Modalités d'évaluation :
• L’ensemble du cycle est co-animé par deux intervenants experts des outils et du coaching optimisant le suivi individuel.
• L’organisation de la formation en 7 modules étalés sur une année permet l’intégration progressive des outils et de la posture de coach.
• Les apports théoriques sont suivis de mises en pratique.
• Le travail individuel entre les modules est cadré et débriefé.
• Les groupes de pairs se réunissent autour de travaux pratiques ciblés.
• Dès le démarrage du cycle, les participants sont impliqués réellement dans le coaching de l’équipe.
• Travail individuel, en binôme, trinôme, grand groupe et en « aquarium ».
• Jeux ludiques à visée pédagogique
• Entretiens de coaching entre participants
• Exercices filmés et débriefés
• Tests
• Autodiagnostics
• Evaluations
• Brainstorming
• Exercices de créativité
• Travail en sous groupe
• Exercices individuels en session et en intersession
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
• Expérience professionnelle minimum de 5 ans dont au moins 2 ans dans une activité de management, de formation, d’accompagnement ou de conseil.
• Titulaire d’un titre, diplôme ou niveau de qualification : BAC +3 ou équivalent,
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
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Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Référentiel et grille de certification : http://cpffp.org/view/documents-a-telecharger
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
