Responsable de programmes immobiliers
L'essentiel
Certification
remplacée par
RNCP38907 - Responsable de programmes immobiliers
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
313 : Finances, banque, assurances, immobilier
230 : Spécialités pluritechnologiques génie civil, construction, bois
Formacode(s)
42186 : Promotion immobilière
22269 : Maîtrise ouvrage
Date d’échéance
de l’enregistrement
20-07-2024
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| SCIENCES-U LYON | 35176587000032 | EFAB | https://www.efab.fr/ |
Objectifs et contexte de la certification :
Depuis quelques années, le marché de l'immobilier fait face à de nouveaux enjeux : développement durable, digitalisation de l'environnement de travail, durcissement et complexification réglementaires, tout ceci dans un paysage concurrentiel de plus en plus dense. Dès lors, pour les professionnels de la promotion immobilière, la fonction Responsable de Programmes immobiliers n’est plus uniquement considérée comme une fonction support mais bien comme un élément de la stratégie d’entreprise.
Le Responsables de Programmes Immobiliers est un expert technique de référence et de confiance pour les clients qu'il accompagne. Il supporte la responsabilité globale d’un programme immobilier et doit en maîtriser chacun de ses aspects (techniques, juridiques, commerciaux, financiers, sociaux...).
Activités visées :
Les activités du Responsable de Programmes Immobiliers s'articulent autour de trois domaines principaux :
- La prospection et le développement du foncier;
- La structuration opérationnelle et technique de l’avant-projet d’un programme immobilier;
- Le Pilotage, le suivi et la livraison d’un programme immobilier.
Compétences attestées :
Réaliser une veille juridique et technique sur les secteurs de l’immobilier et des innovations techniques,
Identifier les terrains à acquérir,
Déterminer le(s) type(s) de programme(s) immobilier(s) réalisable(s),
Réaliser une étude de faisabilité technique financière et légale du programme,
Établir un budget prévisionnel d’un programme immobilier,
Concevoir le dossier APS et APD (cahier des charges du programme immobilier),
Déterminer les étapes techniques et administratives de la conception d’un programme immobilier,
Contribuer à la définition de l’offre commerciale et à la mise en place d’outils d’aide à la commercialisation,
Préparer la négociation et la rédaction les documents contractuels relatifs à la commercialisation du bâtiment,
Sélectionner et planifier les ressources internes et externes, humaines et techniques,
Coordonner le lancement du programme conformément aux engagements contractuels,
Assurer le suivi technique, réglementaire, organisationnel des ouvrages,
Accompagner et informer le commanditaire pendant toute la durée du mandat,
Contrôler les réalisations de l’ouvrage,
Clôturer le projet, assurer la livraison aux clients et préparer un bilan final d’opération.
Modalités d'évaluation :
- Notes de synthèse
- Etudes de cas
- Mises en situation professionnelle
- Retour d’expérience d’une mission : rapport d'activités
- Soutenances orales
RNCP36729BC01 - Prospection et Développement du foncier
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Réaliser une veille juridique et technique sur les secteurs de l’immobilier et des innovations techniques en : Identifier les terrains à acquérir en : Déterminer le(s) type(s) de programme(s) immobilier(s) réalisables en : - Se rapprochant des élus locaux pour mesurer leurs attentes et les besoins de la ville ; - Confrontant les possibilités offertes par les terrains et les programmes potentiellement réalisables ; - Vérifiant les possibilités vis-à-vis du Plan Local d’Urbanisme (PLU) et du processus de concertation obligatoire. En vue d’identifier des scénarios répondant aux attentes économiques, sociétales et commerciales locales. Réaliser une étude de faisabilité technique financière et juridique du programme immobilier en : - Identifiant des terrains potentiellement compatibles avec le projet immobilier du client ; - Évaluant l’opportunité, la rentabilité, les risques et la viabilité des scénarios envisagés ; Pour permettre au Comité d’engagement de statuer sur un projet en tenant compte de ses exigences de rentabilité. |
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RNCP36729BC02 - Structuration opérationnelle et technique de l’avant-projet d’un programme immobilier
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Établir un budget prévisionnel d’un programme immobilier en : - Établissant un bilan des recettes prévisionnelles ; - Analysant l’ensemble des risques pouvant impacter l’opération en matière de coûts, de délais et de qualité. Afin de valider l’opportunité financière de l’opération et confirmer l’engagement de celle-ci. Concevoir le dossier APS et APD (cahier des charges du programme immobilier) en : - Synthétisant la demande du marché des collectivités locales et de la culture du promoteur ; - Effectuant le montage du programme sur les plans administratif et juridique ; - Communiquant sur le projet avec l’ensemble des acteurs et décideurs du projet ; - Travaillant en parallèle avec le géomètre pour l’état descriptif de division, le bornage et règlement de copropriété. Pour valider l’étude Avant-Projet Définitif et déposer le permis construire conformément au projet initial. Déterminer les étapes techniques et administratives de la conception d’un programme immobilier en : - Déterminant les démarches administratives auprès des instances représentatives ; - Organisant les concertations avec les propriétaires environnant pour éviter les recours ; - Travaillant en parallèle avec le géomètre pour l’état descriptif de division, le bornage et règlement de copropriété. Afin d’engager les travaux du programme immobilier. Contribuer à la définition de l’offre commerciale et à la mise en place d’outils d’aide à la commercialisation en : - Collaborant à l’élaboration des supports et argumentaires commerciaux ; - Accompagnant les vendeurs dans le suivi des négociations commerciales. En vue de faciliter la commercialisation du programme. Préparer la négociation et la rédaction les documents contractuels relatifs à la commercialisation du bâtiment en : - Déterminant le prix d’achat possible du terrain ; - Rédigeant les conditions suspensives ; - Évaluant le délai de réalisation de l’opération. Pour signer un avant-contrat et sécuriser la vente. |
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RNCP36729BC03 - Pilotage, suivi et livraison d’un programme immobilier
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Sélectionner et planifier les ressources internes et externes, humaines et techniques en : - Mettant en oeuvre des appels d’offre et en analysant les réponses ; - Passant des marchés de travaux avec les entreprises retenues dans le coût de l’objectif ; - Menant les négociations avec les partenaires financiers et les entrepreneurs en bâtiment ; - Définissant un planning de chantier. Pour assurer la fluidité des relations entre les différents acteurs et accompagner le maître d’ouvrage. Coordonner le lancement du programme conformément aux engagements contractuels en : - Menant les démarches administratives d’ouverture de chantier auprès des mairies et des autorités compétentes ; - Veillant à la bonne exécution de l’ouvrage et au respect du planning contractuel des travaux au vu du cahier des charges et des VEFA signées avec les acquéreurs ; - Suivant le planning de trésorerie et le plan de financement ; - Suivant les rapports d’inspection des bureaux de contrôle technique et en alertant le maitre d’oeuvre en cas de problème grave. En vue de conduire le chantier conformément aux engagements contractuels. Assurer le suivi technique, réglementaire, organisationnel des ouvrages en : - Obtenant un permis de construire modificatif si nécessaire ; - Vérifiant l’état et de l’obtention de l’assurance dommage ouvrage ; Pour s’assurer de l’avancée des travaux conformément au programme défini. Accompagner et informer le commanditaire pendant toute la durée du mandat en :
Contrôler les réalisations de l’ouvrage en : - Procédant à la réception des travaux avec le maître d’oeuvre ; - Effectuant les visites de pré-livraison pour limiter le nombre de réserves lors de la livraison officielle ; - Contrôlant la levée des réserves dans le délai prévu contractuellement. Afin de garantir au maître d’ouvrage une livraison du projet conforme au cahier des charges. Clôturer le projet, assurer la livraison aux clients et préparer un bilan final d’opération en : - Veillant à l’établissement du procès-verbal de remise de clefs ; - Assurant la clôture financière et administrative du programme ainsi que la garantie de parfait achèvement ; - Organisant la mise en place de la data room destinée à optimiser la période de la garantie décennale. |
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Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
L'obtention de chaque bloc de compétences fait l'objet de la délivrance d'une attestation de compétences.
La validation de l'ensemble des blocs de compétences permet la délivrance de la certification.
Secteurs d’activités :
Immobilier.
Type d'emplois accessibles :
- Responsable de programmes immobiliers ;
- Conducteur de programmes ;
- Chargé d’opérations immobilières ;
- Chef de projet immobilier ;
- Responsable de développement foncier ;
- Responsable montage de programmes immobiliers ;
- Adjoint de directeur de programmes immobiliers.
Code(s) ROME :
- C1503 - Management de projet immobilier
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Pour une admission en 1ere année : être titulaire du baccalauréat ou d’une certification de niveau 4.
Pour une admission en 2e année : avoir validé une première année d’enseignement supérieure (60 ECTS) dans le domaine de l’immobilier.
Pour une admission en 3e année : être titulaire d’une certification de niveau 5 et/ou d’avoir validé deux premières années d’enseignement supérieur (120 ECTS) dans le domaine de l’immobilier.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Le jury est composé de 5 membres, dont 80% de personnes extérieures à l'autorité de certification : - 4 professionnels du secteur non intervenants dans l’établissement, - 1 représentant de Sciences-U Lyon – EFAB. |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Le jury est composé de 5 membres, dont 80% de personnes extérieures à l'autorité de certification : - 4 professionnels du secteur non intervenants dans l’établissement, - 1 représentant de Sciences-U Lyon – EFAB. |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le jury est composé de 5 membres, dont 80% de personnes extérieures à l'autorité de certification : - 4 professionnels du secteur non intervenants dans l’établissement, - 1 représentant de Sciences-U Lyon – EFAB. |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Le jury est composé de 5 membres, dont 80% de personnes extérieures à l'autorité de certification : - 4 professionnels du secteur non intervenants dans l’établissement, - 1 représentant de Sciences-U Lyon – EFAB. |
- | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
Le jury est composé de 5 membres, dont 80% de personnes extérieures à l'autorité de certification : - 4 professionnels du secteur non intervenants dans l’établissement, - 1 représentant de Sciences-U Lyon – EFAB. |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
05-08-2017
| Date de décision | 20-07-2022 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 2 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 20-07-2024 |
| Promotions (année d'obtention) pouvant bénéficier du niveau de qualification octroyé |
2018 2017 2019 2021 2020 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 42 | 1 | 100 | 38 | 35 |
| 2019 | 32 | 0 | 95 | 38 | 50 |
| 2018 | 27 | 2 | 100 | 44 | 50 |
| 2017 | 31 | 0 | 89 | 84 | 100 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP21884 | Responsable de programmes immobiliers |
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP38907 | Responsable de programmes immobiliers |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
