L'essentiel

Icon de certification

CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Icon de certification

Certification
remplacée par

RNCP19183 - Manager technique

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

200p : Méthodes industrielles

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

16-06-2016

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP19183 - Manager technique

Niveau 7

200p : Méthodes industrielles

16-06-2016

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Chambre de commerce et d’industrie de Grenoble (CCI de Grenoble) - Grenoble école de management (Grenoble EM)  - - http://www.grenoble-em.com
L’institut national polytechnique de Grenoble - INP - - -

Activités visées :

Le Manager technique exerce des métiers de l’industrie liés aux principales fonctions techniques, allant de la conception à la production. Il accompagne en permanence l’adaptation de son organisation. Il encadre et anime une ou plusieurs équipes et assure le développement des compétences. Il optimise l’organisation du service qu’il a en charge en fonction des objectifs fixés. Il exerce son activité dans un domaine suivant :
·         Efficacité énergétique et bâtiment intelligent
·         Energie, Systèmes Électriques et Développement Durable
·         Micro-électronique
·         Système embarqué

 dans des métiers de l’industrie liés aux principales fonctions allant de la conception à la production :
·         Manager d’études techniques.
·         Manager du service méthodes.
·         Manager de production.
·         Manager de la planification.
·         Manager contrôle qualité.

Les activités principales du Manager Technique sont les suivantes :
A1 - Analyse des différentes dimensions d’un problème à dominante technique, en prenant en compte les spécificités du secteur d’activité de l’entreprise dans lequel il intervient et réalisation d’un diagnostic, selon le domaine dans lequel il intervient.
A2. Elaboration et pilotage d’une stratégie cohérente pour son activité en lien avec la stratégie de l’entreprise. Proposition de plans d’actions, afin d’optimiser le processus de conception ou de production, selon le domaine dans lequel il intervient.
A.3 – Mise en œuvre dans l’entreprise de solutions d’amélioration de produits ou de procédés auxquels il est associé par l’animation d’un service ou  d’une équipe projet et en animant un réseau de partenaires, extérieurs à l’entreprise, selon le domaine dans lequel il intervient
A4 - Négociation des conditions et suivi des fournisseurs, selon le domaine dans lequel il intervient.

Compétences attestées :

Un titulaire de la certification est capable de :
·         Repérer changements significatifs, notamment technologiques, dans le secteur d’activité de l’entreprise.
·         Identifier chacune des étapes d’un processus afin de pouvoir repérer un besoin.
·         Analyser les causes d’un dysfonctionnement ou des opportunités d’amélioration de l’existant.
·         Appliquer une méthode d’analyse adaptée au problème technique.
·         Etablir concernant un dysfonctionnement identifié ou l’amélioration d’une partie du processus de conception ou de production existant.
·         Rechercher, proposer et argumenter des solutions à sa hiérarchie.
·         Elaborer un plan d’actions pour la mise en œuvre des solutions et le présenter à sa hiérarchie pour validation.
·         Elaborer et suivre le budget  en lien avec le plan d’actions.
·         Réaliser un diagnostic des ressources de son équipe.
·         Analyser des situations de management et proposer des actions adaptées
·         Conduire différents types d’entretiens, en prenant en compte la dimension interculturelle.
·         Définir, planifier et  piloter un projet technique.
·         Piloter l'avancement du projet, en étant attentif aux dysfonctionnements relatifs notamment au budget. Proposer et mettre en place des actions correctrices éventuelles.
·         Identifier les compétences requises par le projet, et cartographier les compétences disponibles, notamment techniques, du réseau de partenaires.
·         Animer les réunions.
·         Produire des écrits structurés.
·         Exposer à l’oral, dialoguer, argumenter afin de convaincre lors de la présentation d’un projet.
·         Etablir un cahier des charges. Argumenter sur les propositions de nouveaux fournisseurs.
·         Suivre l’exécution des contrats et régler les litiges éventuels. Evaluer le produit ou la prestation. Evaluer le projet réalisé,quantitativement et qualitativement, en faisant des préconisations, notamment techniques.

Secteurs d’activités :

Ce métier s’exerce dans les grandes entreprises mais aussi dans les PMI. Elles peuvent être locales, nationales ou internationales.
Le manager technique peut exercer ses activités professionnelles dans différents secteurs d’activité de l’industrie grâce au choix de spécialisations techniques proposées dans la formation : microélectronique, micro-technologies et énergie à l’origine de la demande industrielle pour cette formation ; mais aussi systèmes électriques et développement durable ; systèmes embarqués ; bâtiment intelligent et efficacité énergétique.

Type d'emplois accessibles :

La certification du métier générique de «Manager technique» permet d’exercer les métiers de l’industrie liés aux principales fonctions allant de la conception à la production :
·         Manager d’études techniques.
·         Manager du service méthodes.
·         Manager de production.
·         Manager de la planification.
·         Manager contrôle qualité.

Code(s) ROME :

  • H1402 - Management et ingénierie méthodes et industrialisation
  • H1206 - Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
  • H2502 - Management et ingénierie de production
  • H1102 - Management et ingénierie d''affaires
  • H1502 - Management et ingénierie qualité industrielle

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés (parité)
Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’école

-
En contrat de professionnalisation X

50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés (parité)
Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’école

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés (parité)
Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’école

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP9916 Responsable d'activités techniques

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP19183 Manager technique