Manager des risques sûreté et malveillance
L'essentiel
CCN1
REPRISE - CCN inconnu - reprise historique
Certification
remplacée par
RNCP35599 - Manager des risques sûreté et malveillance
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
344p : Sécurité des biens et des personnes, police, surveillance (organisation, gestion)
Date d’échéance
de l’enregistrement
25-07-2020
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| Centre national de prévention et de protection (CNPP) | - | - | - |
Activités visées :
Le Manager des risques sûreté et malveillance Met en oeuvre et pilotage d'un système de management de sûreté et de prévention des actes de malveillance :
- analyse des systèmes de management de la sûreté
- identifier les risques liés à la sûreté
- estimer et chiffrer les impacts du risque sûreté
- concevoir et implémenter le système de management
- optimiser les performances du système de management déployé
Compétences attestées :
Les capacités attestées :
- Capacité à initialiser un système de management de la sûreté et à prévenir les menances au sein d'organisation
- Capacité à cartographier la vulnérabilité d'une entreprise face à des actes malveillants en fonction de ses activités
- Capacité à déployer et implémenter un système de management de la sûreté
- Capacité à mesurer les impacts, à manager et à surveiller un système de management de la sûreté
RNCP23703BC01 - Initialisation d’un système de management de la sûreté et prévention des menaces au sein d’organisations
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Ensemble des compétences permettant : |
- |
RNCP23703BC02 - Cartographie de la vulnérabilité d’une entreprise face à des actes
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Ensemble des compétences permettant : |
- |
RNCP23703BC03 - Déploiement et implémentation d’un système de management de la
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Ensemble des compétences permettant : |
- |
RNCP23703BC04 - Mesure d’impacts, management et surveillance d’un système de
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Ensemble des compétences permettant : |
- |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Secteurs d’activités :
- Sociétés de sécurité privée (surveilance humaine, surveillance électronique, sûreté aéroportuaire et portuaire)
- Services internes des entreprises et des donneurs d'ordre privés et publics (collectivités territoriales, bailleurs sociaux, transporteurs, hôpitaux)
Type d'emplois accessibles :
- des directeurs sûreté
- des gérants d’entreprise de sûreté
- des directeurs techniques
- des chefs de service sûreté
- des officiers inspecteurs
- des chefs de projet sûreté
- des experts sûreté
Code(s) ROME :
- K2502 - Management de sécurité privée
- K2503 - Sécurité et surveillance privées
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le Livre VI du code de la sécurité intérieure régit les activités privées de sécurité.
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
- | |
| Par candidature individuelle | X |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
- | |
| Par expérience | X |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 17 juillet 2015 publié au Journal Officiel du 25 juillet 2015 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager des risques sûreté et malveillance" avec effet au 07 octobre 2011, jusqu'au 25 juillet 2020. |
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
25-07-2015
| Date d'échéance de l'enregistrement | 25-07-2020 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Cette information a été supprimée en application de l’article 17.1 du Règlement général sur la protection des données (RGPD)
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP35599 | Manager des risques sûreté et malveillance |
