Certification professionnelle

Descriptif :
Gérer les fonctions du référent certification et labélisation QSE DD
Planifier le projet qualité, sécurité, environnement et développement durable :
• aider la direction à définir son engagement, sa politique, ses objectifs et cibles en matière de QSE DD
• décliner  les orientations de la direction en éléments opérationnels
Préparer les audits externes de certification ou de labélisation :
• coordonner et animer les actions liées au renouvellement des différents certificats et labels : consulter les organismes de certifications agréés, fixer le programme d’audit, diffuser le plan d’audit finalisé, assister l’auditeur pendant l’audit et diffuser le rapport d’audit du certificateur
Répondre si besoin aux écarts constatés en proposant des actions correctives
• piloter la mise en œuvre des actions correctives ou d’amélioration
Modalités d’évaluation :
simulation, mise en situation professionnelle reconstituée sur le thème de la certification ou labélisation : sur la base des documents d’une entreprise fictive, présenter une analyse d’une offre d’un organisme de certification, ou une réponse aux écarts signalés par le rapport d’audit et le traitement d’une non-conformité.

Descriptif :
Gérer les fonctions du préventeur QSE DD
Assurer la veille normative et réglementaire :
• cibler et collecter l’information en direct ou par l’intermédiaire de prestataires
Mettre en place la réglementation :
• conserver et actualiser les informations réglementaires techniques qui concernent l’entreprise
• assurer l’information permanente des équipes concernées
• veiller à la mise en application de la réglementation
Analyser les risques de l’entreprise au niveau réglementaire, hygiène, sécurité des personnes, respect de l’environnement et développement durable
• adapter les méthodes et outils de réalisation d’analyse des risques au contexte et aux métiers de l’entreprise
• réaliser l’analyse et l’évaluation des risques professionnels pour chaque activité : document unique
• déployer la méthode Hazard analysis critical control point (HACCP ; analyse des dangers et points critiques pour leur maîtrise)
Concevoir les méthodes pour détecter et identifier les non-conformités, les informations clients et fournisseurs, les aspects environnementaux, les situations à risque.
Prévenir et réduire les risques pour le personnel
• gérer les risques pour la sécurité et la santé du personnel
• sensibiliser et coordonner les autorisations et consignes sécurité
• participer au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail, suivre l’inspection du travail
• gérer le planning de formation du personnel
Modalités d’évaluation :
cas pratique d’entreprise sur le thème de l’analyse des risques : présenter un dossier comportant la méthode d’analyse des risques et son déroulement

Descriptif :
Gérer les fonctions du coordinateur de processus du système de management QSE DD
Conduire les audits internes :
• sensibiliser le personnel et les cadres à l’audit interne
• former les auditeurs internes relais
• préparer les grilles d’audits combinés : QSE DD des produits et services de l’entreprise
• planifier les audits, rédiger et diffuser le plan d’audits aux intéressés
• réaliser les audits avec réunions d’ouverture et de clôture
• réaliser un compte rendu d’audit, le valider et le diffuser aux audités et  aux responsables
Faire évoluer le système de management QSE DD
• faire évoluer les procédures, outils, méthodes, documents
Impliquer le personnel selon les objectifs QSE DD
• participer à la communication des orientations et des objectifs de la direction.
• actualiser la formation du personnel
Modalités d’évaluation :
cas pratique d’entreprise sur le thème de l’audit interne ou de la coordination des processus : présenter une cartographie, un processus support et son déploiement, un rapport d’audit

Descriptif :
Gérer les fonctions de l’animateur QSE DD
Proposer des améliorations QSE DD :
• faire une analyse des causes des différents points faibles
• rechercher toutes les solutions possibles, les chiffrer et choisir les plus adaptées
Mettre en œuvre les solutions choisies et mesurer les résultats obtenus
• mettre en œuvre le plan d’action
• animer des groupes de travail : brainstorming, motivation
• vérifier périodiquement l’avancement et les résultats
• contrôler l’efficacité  des résultats
• communiquer les résultats à la direction et aux intéressés
• promouvoir la démarche d’amélioration QSE DD
Préparer les revues de direction
• préparer et présenter le bilan qualitatif à la direction
Modalités d’évaluation :
cas pratique d’entreprise sur le thème de l’optimisation des performances QSE DD : présenter une analyse des causes, réaliser une revue de direction

Descriptif :
Gérer les fonctions de mission Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Réduire les impacts environnementaux de l’entreprise
• rechercher les évolutions pour : réduire la consommation et les impacts sur les  ressources naturelles, air, eau, sol, bruit, vue et valoriser les déchets
Développer le bien être dans l’entreprise et dans la sphère sociale
• faire vivre un dispositif de mesure du bien-être au travail
• Identifier, analyser et proposer à la direction des projets de partenariat et de co-développement à caractère sociétal ou local
Créer les outils de gestion de projet RSE
• collecter et vérifier les données d’entrée du projet
• décomposer en taches élémentaires le projet
• définir pour chaque tache, les moyens et ressources
• créer les outils de pilotage
Utiliser les recommandations et méthodes RSE :
• définir un le budget prévisionnel pour mettre en place une démarche RSE
• choisir et prioriser les actions à mener : éco achats, réduction des pollutions, gestion des déchets...
Modalités d’évaluation :
cas pratique d’entreprise sur le thème de la RSE : présenter les actions et projets dans le domaine RSE.