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L'essentiel

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

31-10-2019

Niveau 7

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

31-10-2019

Certificateur(s) Résumé de la certification Blocs de compétences Secteur d’activité et type d’emploi Voie d’accès Liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations Base légale Pour plus d’informations
Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Université de Bordeaux - - http://www.u-bordeaux.fr

Activités visées :

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
- Diriger une petite, moyenne ou grande entreprise dans ses différentes dimensions (organisationnelle, humaine, commerciale,...) selon des objectifs de développement économique et de rentabilité financière ou selon les orientations fixées par les pouvoirs publics
- Conseiller et accompagner les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement ; Concevoir les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité,...) selon les finalités attendues

Compétences attestées :

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
- Définir la politique générale (organisation, développement économique) et les orientations financières de l’entreprise
- Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de l’entreprise
- Définir et superviser la politique de gestion des ressources humaines de l’entreprise
- Superviser les directions stratégiques d’une grande entreprise et organiser des échanges avec l’équipe de direction
- Définir la stratégie commerciale de l’entreprise et superviser les actions commerciales (prospection de nouveaux marchés, négociation de contrats)
- Gérer les moyens budgétaires et matériels de l’entreprise ou planifier les opérations financières
- Suivre et analyser les données d’activité d’un service ou de l’entreprise et proposer des axes d’évolution
- Mener des actions de communication/représentation auprès des acteurs de l’environnement socio-économique ; Communiquer et échanger des informations sur le bilan économique et social lors de commissions consultatives de l’entreprise ; Communiquer les informations sur les résultats d’activité, les évolutions, les enjeux en interne ou à des partenaires
- Actualiser des informations professionnelles/règlementaires, participer à des instances représentatives (organismes consulaires, syndicats professionnels,...)

RNCP26343BC01 - Pilote de processus

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Durée : 18 jours - 126 heures

Ce bloc vise à  permettre aux managers d'acquérir une posture de "Pilote de Processus" visant le développement de la transversalité afin d'accompagner le pilotage de l'entreprise par les processus
 
Programme :
- Management stratégique : Manager en transversal et travailler en mode collaboratif (14h)
- Management, stratégie et performance : Gérer et Manager / Cartographier et analyser / Mesurer et améliorer (42h)
- Management des opérations : Mettre les processus au service de la gestion des risques (14h)
- Contrôle de gestion et pilotage de performance : Mettre les processus au service du Contrôle de gestion (14h)
- Gestion de production : Mettre les processus au service de la qualité (14h)
- Gestion du personnel : Mettre les processus au service de la gestion des RH (14h)
- Marketing opérationnel : Mettre les processus au service de la satisfaction client (14h)

Objectifs :
Management stratégique : Manager en transversal et travailler en mode collaboratif
- Mieux comprendre les impacts des inflexions stratégiques
- Représenter les chaines de valeur
- Représenter les domaines de création de valeur dans l'ecosystème de l'entreprise
- Nommer les principaux processus opérationnels, de support et de pilotage
- Eclairer les nouveaux modes de management transverse

Management, stratégie et performance : Gérer et Manager / Cartographier et analyser / Mesurer et améliorer
- Comprendre les apports de cette discipline de gestion
- Acquérir un savoir-faire dans le pilotage de l'entreprise par les processus
- Traiter de la valeur délivrée au client
- Savoir mettre en œuvre une démarche de cartographie des processus
- Mettre en œuvre un outillage de cartographie
- Savoir positionner les indicateurs de performance
- Savoir mesurer la performance des processus
- Savoir conduire un projet de refonte d'un processus
- Savoir mettre en place les instances de pilotage de l'entreprise par les processus

Management des opérations : Mettre les processus au service de la gestion des risques
- Savoir identifier et gérer les différents types de risques
- Savoir cartographier et coter les risques, élaborer des actions de prévention et suivre leur évolution

Contrôle de gestion et pilotage de performance : Mettre les processus au service du Contrôle de gestion
- Savoir mesurer la performance des processus de son entreprise pour améliorer la rentabilité
- Savoir anticiper les impacts des activités sur les résultats financiers

Gestion de production : Mettre les processus au service de la qualité 
- Savoir définir et faire fonctionner les processus dans le cadre du système de management de la qualité
- Savoir évaluer et améliorer les processus pour produire les résultats attendus

Gestion du personnel : Mettre les processus au service de la gestion des RH
- Savoir optimiser la répartition des rôles entre la DRH et les managers des entités
- Développer la culture de la transparence et la performance des collaborateurs

Marketing opérationnel : Mettre les processus au service de la satisfaction client
- Savoir mesurer l'efficacité des processus et améliorer la performance des processus en regard des attentes et usages des clients

Admission : dossier de candidature pour identifier les attentes et les besoins du candidat. Ce dossier peut être complété par un entretien.

Évaluation : validation par une épreuve de type contrôle individuel écrit/oral en rapport avec la problématique abordée. Vérification de la maîtrise des compétences attestées au sein du bloc.
Le bloc de compétences validé est acquis définitivement.

VAE : les blocs servent également de base au processus d'accès au diplôme par la voie de la VAE. Le processus permet en particulier la délivrance de VAE.


 -

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Secteurs d’activités :

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
- Tous les secteurs d’activités

Type d'emplois accessibles :

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
- Tous les types d’emplois dans le champ du management

Code(s) ROME :

  • M1301 - Direction de grande entreprise ou d''établissement public
  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise

Références juridiques des règlementations d’activité :

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
- Les métiers auxquels prépare ce diplôme ne sont pas des activités réglementées

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
Le jury comprend:
- des enseignants-chercheurs, des enseignants ou des chercheurs participant à la formation, des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements.

 -
En contrat d’apprentissage X

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
Le jury comprend:
- des enseignants-chercheurs, des enseignants ou des chercheurs participant à la formation, des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements.

 -
Après un parcours de formation continue X

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
Le jury comprend:
- des enseignants-chercheurs, des enseignants ou des chercheurs participant à la formation, des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements.

 -
En contrat de professionnalisation X

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
Le jury comprend:
- des enseignants-chercheurs, des enseignants ou des chercheurs participant à la formation, des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements.

 -
Par candidature individuelle X

 

 

 -
Par expérience X

* Parcours Master 2 Management et Administration des Entreprises :
Le jury est composé :
- d'une majorité d'enseignants-chercheurs, de personnes ayant une activité principale autre sur l'enseignement et compétentes pour apprécier la nature des acquis, notamment professionnels, dont la validation est sollicitée.

 -
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Aucune correspondance

Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :

Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification
Date du JO/BO Référence au JO/BO
-

Arrêté du 25 avril 2002, publié au JO du 27 avril 2002 relatif au diplôme national de Master

 

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…)
Date du JO/BO Référence au JO/BO
-

Arrêté du 26 mai 2016 accréditant l'Université de Bordeaux en vue de la délivrance de diplômes nationaux
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…)
Date d'échéance de l'enregistrement 31-10-2019

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

  • http://www.iae-bordeaux.fr/content/download/41118/312532/version/1/file/2016_03_10_M1%20EBA.pdf
  • http://www.iae-bordeaux.fr/content/download/41119/312536/version/1/file/2016_03_10_M1%20DPGA%20FC.pdf
  • http://www.iae-bordeaux.fr/content/download/41117/312528/version/1/file/2016_03_10_M2%20MAE.pdf
  • http://www.iae-bordeaux.fr/content/download/41120/312540/version/1/file/2016_03_10_M2%20MBA.pdf
  • http://www.iae-bordeaux.fr/content/download/41121/312544/version/1/file/2016_03_10_M2%20MAE%20App.pdf
  • http://www.iae-bordeaux.fr/content/download/41122/312548/version/1/file/2016_03_10_M2%20MAE%20FC.pdf
  • http://www.u-bordeaux.fr/colleges-et-departements/college-droit-science-politique-economie-et-gestion/iae-bordeaux
  • http://www.u-bordeaux.fr

Université de Bordeaux

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP19816 MASTER - ADMINISTRATION DES ENTREPRISES (Domaine : Droit, Economie, Gestion - Mention : Management)

Fiche au format antérieur au 01/01/2019

Médiation International

Nos missions

Financer

Financement du système Répartition des contributions Pilotage de la péréquation interbranches Veille sur la soutenabilité du système

Réguler

Régulation du marché Certification professionnelle Niveaux de prise en charge des contrats d’apprentissage Observation des coûts Conseil en évolution professionnelle Qualité de la formation Transition professionnelle

Améliorer

Amélioration de l'écosystème Études et évaluations Grande Bibliothèque Trouver son OPCO Médiation

Notre organisation

Stratégie

Notre feuille de route stratégique

Gouvernance

Conseil d'administration Président du Conseil d'administration Commissions thématiques

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Nos équipes Directeur général et délégations de signature Nous rejoindre

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Certification
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d’emploi, apprenti

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Accéder à mon compte formation Icône sortir Trouver une certification professionnelle Faire un point sur ma carrière Icône sortir Connaitre les dispositifs de la formation Icône sortir Me renseigner sur l’apprentissage Icône sortir Engager une médiation (CEP ou PTP) Consulter les études et publications de France compétences

Je suis
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Je souhaite

Trouver mon OPCO Icône sortir Trouver une certification professionnelle Connaitre les niveaux de prise en charge de l'apprentissage Accompagner mes salariés Icône sortir Accéder à des études sectorielles Icône sortir Consulter les études et publications de France compétences

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Guides et Vadémécum Notices d'aide et Notes d'analyse Rapport de référencement du cadre français au cadre européen des certifications

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Toutes les publications Notes d'études Rapports d'études

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Rapports d'activité Rapports sur l'usage des fonds Rapports de la médiation Rapports d'exécution de la feuille de route stratégique

Délibérations
du Conseil
d’administration

Délibérations du Conseil d’administration

Décisions d’enregistrement
des certifications professionnelles

Décisions d’enregistrements aux répertoires nationaux

Textes légaux
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Textes de lois, décrets et arrêtés Cadre normatif de la certification professionnelle