L'essentiel

Icon de certification

CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Icon de certification

Certification
remplacée par

RNCP34242 - Manager en ressources humaines

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

04-10-2019

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP34242 - Manager en ressources humaines

Niveau 7

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

04-10-2019

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
BDE MBA ESG 79350846600018 - -

Activités visées :

En cohérence avec les orientations de la politique générale et la culture interne de l’entreprise ou du groupe, et dans le respect de la législation du travail le/la Manager en Ressources Humaines accompagne la définition et la mise en œuvre des politiques en matière de recrutement, de gestion de carrières, de rémunération et de formation.
Il/elle élabore et définit les projets à conduire afin d’accompagner les changements à venir, organise les modalités de concertation et d’organisation avec les directeurs/trices et responsables de départements concernés. c'est un/e professionnel/le des différents aspects des RH : recrutement, droit social, paie, formation. La maîtrise des outils informatiques est nécessaire à ce poste, notamment grâce au développement du Système d'information des Ressources Humaines (SIRH) qui sert d’interface entre la gestion des ressources humaines et les technologies de l’information et de la communication.
Il/elle doit intégrer deux enjeux sociétaux : l’intégration du handicap et l’égalité homme/femme. Dans ce cadre, il/elle veille à l’insertion et au maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap et intervient sur le champ de l’égalité dans l’emploi entre les femmes et les hommes.  
Il/elle n'opère jamais seul/e et est en relation permanente avec la direction et les responsables de département ou de service. Il/elle peut encadrer une équipe constituée de responsables RH spécialisés/es dans le recrutement, le droit social, la formation ou la gestion des carrières. En PME, il/elle peut être le/la seul/e représentant/e en ressources humaines dans l'entreprise. Dans les grandes entreprises, toutes les décisions sont prises en concertation avec la direction au siège et les chefs/fes de service en interne. Selon la structure des entreprises il/elle peut exercer au niveau du siège ou avoir la responsabilité des Ressources Humaines d’une entreprise ou d’une filiale. La fonction peut requérir un niveau d'anglais courant.

Compétences attestées :

Les capacités atestées :
Mettre en place  une politique de gestion des ressources humaines 
Sélectionner, organiser et suivre la mise en place de projets RH
Soutenir l’encadrement de proximité dans le management des équipes
Manager le service ressources humaines  

RNCP27146BC01 - Sélectionner, organiser et suivre la mise en place de projets rh

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Sélectionner les projets à conduire en cohérence avec la politique de GRH
Formaliser le plan d’actions à mettre en œuvre  pour chaque projet.
Elaborer le cahier des charges de chaque projet
Définir les modalités de gestion des difficultés 
Modalité d'évaluation : mise en situation professionnelle dans le cadre d’un projet RH
Le candidat doit présenter :
Le cahier des charges d’un projet (actions, moyens, retro planning, Kit RH, modalités de suivi)
Un plan de formation
Jeux de rôle autour de modalités de gestion d’une situation de crise grave (crise, solutions, négociation)
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 2ème  bloc de compétences.

-

RNCP27146BC02 - Piloter l’ensemble des opérations de gestion administrative des personnels

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Piloter l’organisation de l’informatisation des données 
Organiser la constitution d’une banque de données 
S’assurer du respect des différents textes  légaux  et de la conformité des actions avec le droit du travail en vigueur
Intégrer l’ensemble des éléments constitutifs de la feuille de paye  
Organiser les moyens d’information, d’écoute et d’aide aux   salariés.
Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle dans le cadre d'études de cas :
Le candidat doit présenter :
le SIRH (définition, recueil, intégration et analyses des données)
Les modalités de suivi  des informations en matière de droit du travail et de droit social
Décomposition des éléments d’une feuille de paye
Mise en œuvre d’une feuille de paye
La mise en place d’un système d’assistance et d’information auprès des salariés
Un plan de communication interne
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 3ème  bloc de compétences.

-

RNCP27146BC03 - Soutenir l’encadrement de proximité dans le management des équipes

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Rechercher des solutions adaptées aux situations problématiques 
Evaluer la pertinence des solutions possibles 
Relayer et faire relayer la politique RH au niveau des départements ou services de l’entreprise
Conseiller les cadres en matière de management et de modalités de suivi des équipes
Garantir et préserver un bon climat social.
Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle   dans le cadre d 'une étude de cas portant sur l'analyse d’une situation problème de management.
Le candidat devra présenter :
L’analyse de la situation (problématique recherche de solutions, consultations des partenaires sociaux)
Le mode de management  conseillé au regard d’une situation donnée (choix et argumentation)
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 4ème  bloc de compétences.

-

RNCP27146BC04 - Manager le service ressources humaines

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Définir et piloter les actions de développement à mettre en œuvre
Définir l’organisation du service,  les fonctions et missions de chacun
Elaborer et suivre le budget de fonctionnement du service
Organiser, coordonner, superviser et le travail à produire 
Choisir un mode managérial adapté, aider les collaborateurs à trouver des solutions aux problèmes  Conduire les entretiens annuels d’évaluations (actions de professionnalisation et attribution des primes) 
Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle dans le cadre d'une étude de cas sur une situation de management  d’un service RH
Le candidat doit présenter
La stratégie de développement du département RH
Le  planning des actions opérationnelles
Un argumentaire sur le mode de management et le système collaboratif mis en place 
La répartition du budget alloué au département
La réalisation des entretiens annuels et la définition du plan de formation
Le candidat doit argumenter ses choix
Jeux de rôle  autour de mises en situation professionnelle sur la posture  managériale et décryptage de plusieurs  situations de management comme l’accueil de nouveau salarié, entretien de recadrage..etc.
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 5ème  bloc de compétences.

-

RNCP27146BC05 - Mettre en place une politique de gestion des ressources humaines

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Analyser les axes de la stratégie de développement 
Sélectionner et piloter des études pour disposer des données nécessaires
Formaliser l’ensemble des orientations de la politique RH et les modalités de gestion des emplois et compétences.
Définir les parcours de mobilité  et les passerelles  possibles
Fixer les éléments de la politique de recrutement 
Elaborer  la politique de formation
Définir les éléments de la politique de rémunération.
Modalité d'évaluation : mise en situation professionnelle dans le cadre d'une étude de cas sur l’analyse d’un dispositif de GRH et dela mise en place d’une GPEC :
Le candidat doit présenter :
Des recommandations stratégiques, en matière de GHR
Un plan de gestion prévisionnelle des emplois
Des orientations de politique de rémunération et leur mise en œuvre
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétences.

-

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Secteurs d’activités :

Le/la Manager en Ressources Humaines exerce dans toutes les entreprises devant gérer des domaines propres aux RH comme la formation, le recrutement, la paie…etc.
Selon la taille de l’entreprise et son activité le contenu de la fonction RH et son organisation diffèrent.
Dans les entreprises comptant au minimum 300 personnes, il existe toujours un/e Manager en Ressources Humaines  exerçant ses activités à temps complet.
Dans les grands groupes de plus de 2000 salariés/es la fonction ressources humaines est très souvent organisée de façon matricielle avec des services centraux par grands domaines d’expertise et des équipes décentralisées.

Type d'emplois accessibles :

Consultant/e Ressources Humaines, Directeur/trice Ressources Humaines, Directeur/trice du personnel, Responsable Ressources Humaines, Conseiller/ère recrutement, Responsable développement RH, Responsable administration du personnel, Responsable Gestion Administrative…etc.

Code(s) ROME :

  • M1503 - Management des ressources humaines
  • M1502 - Développement des ressources humaines

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Le/la Président/e du  jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG
Le jury est composé de 5  personnes
- Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses
- Un/e  représentant/e Salariés/es
-  Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e
- Un/e enseignant/e formateur/trice
- Un/e responsable pédagogique

-
En contrat d’apprentissage X

Le/la Président/e du  jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG
Le jury est composé de 5  personnes
- Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses
- Un/e  représentant/e Salariés/es
-  Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e
- Un/e enseignant/e formateur/trice
- Un/e responsable pédagogique

-
Après un parcours de formation continue X

Le/la Président/e du  jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG
Le jury est composé de 5  personnes
- Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses
- Un/e  représentant/e Salariés/es
-  Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e
- Un/e enseignant/e formateur/trice
- Un/e responsable pédagogique

-
En contrat de professionnalisation X

Le/la Président/e du  jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG
Le jury est composé de 5  personnes
- Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses
- Un/e  représentant/e Salariés/es
-  Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e
- Un/e enseignant/e formateur/trice
- Un/e responsable pédagogique

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

Le/la Président/e du  jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG
Le jury est composé de 5  personnes
- Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses
- Un/e  représentant/e Salariés/es
-  Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e
- Un/e enseignant/e formateur/trice
- Un/e responsable pédagogique

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP34242 Manager en ressources humaines