DipViGrM - Diplôme de l'institut d'économie scientifique et de gestion de Lille (IESEG) "Programme Grande Ecole"
L'essentiel
Certification
remplacée par
RNCP30275 - DipViGrM - Diplôme de l'institut d'économie scientifique et de gestion de Lille (IESEG) "Programme Grande Ecole"
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
312 : Commerce, vente
313 : Finances, banque, assurances, immobilier
122 : Economie
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-08-2016
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| Institut d'économie scientifique et de gestion de Lille (IESEG Lille) | - | - | http://www.ieseg.fr |
Activités visées :
Au terme de son parcours, le diplômé IESEG est capable d'être opérationnel dans les domaines suivants :
Management, Economie, Méthodes Quantitatives, Finance, Audit Contrôle de gestion, Conseil, Marketing, Negociation internationale, Commercial, Achat, Ressources Humaines, Logistique, Entrepreneuriat, Système d'Information, Stratégie.
Compétences attestées :
A
Le cadre ou dirigeant d'entreprise est capable, au niveau national ou international, de comprendre l'environnement général de l'entreprise dans un contexte sociétal, économique, concurrentiel, éthique et stratégique.
Il est apte à :
1 - Définir et piloter la stratégie globale de l'entreprise : analyser les marchés; élaborer des objectifs de modernisation et de développement de l'entreprise; détecter les opportunités de croissance ainsi que les menaces; superviser l'exécution de la stratégie.
2 - Définir les enjeux financiers de l'entreprise : analyser la situation financière et fiscale de l'entreprise; définir les objectifs d'investissement, de chiffre d'affaires et de marge; définir les principales orientations des systèmes de contrôle; mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting.
3 - Elaborer les plans marketing : analyser et anticiper les besoins et attentes des clients; détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits; superviser le développement et le lancement des produits; élaborer des plans d'actions et de communication; mesurer et analyser les retombées de chaque action; réadapter la stratégie en fonction des résultats et de l'évolution du marché.
4 - Définir l'évolution commerciale : définir la stratégie commerciale; identifier les évolutions du marché et le positionnement de l'entreprise sur ce marché; identifier des cibles commerciales pertinentes; piloter, animer et mettre en oeuvre la politique commerciale en accord avec la stratégie globale de l'entreprise.
5 - Organiser le cheminement d'un produit : concevoir et organiser la définition des stratégies les plus rationnelles pour assurer le cheminement d'un produit depuis sa production jusqu'à sa distribution; optimiser systématiquement le rapport qualité/service/coût; mettre en place des plans d'actions pour réduire les coûts, les délais et les stocks et pour satisfaire au mieux les clients; assurer le suivi des opérations d'achat-approvisionnement, de production, et/ou de distribution des marchandises.
6 - Evaluer et faire évoluer les hommes et leurs compétences : définir la politique sociale; veiller au développement des compétences des salariés par l'évaluation, la formation et l'évolution de carrières; prévenir et gérer les conflits; stimuler les collaborateurs, présenter les objectifs et optimiser la politique de rémunération pour accroître la motivation et la performance.
RNCP28063BC01 - Bloc de compétences n°1 : Analyser l’environnement de l’entreprise et évaluer les risques
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : C1 : Analyser les tendances et les conséquences de l’économie locale, nationale et internationale. C2 : Analyser les dynamiques géopolitiques, démographiques et sociales impactant l’entreprise. C3 : Analyser les réglementations et la régulation sur un marché. C4 : Evaluer les différents risques associés aux activités de l’entreprise. C5 : Déployer des méthodes quantitatives et qualitatives pour mener des analyser étayées.
Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée Etude de cas portant sur l’analyse de l’environnement d’une entreprise. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend l’utilisation de méthodes quantitatives et qualitatives.
Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation. |
- |
RNCP28063BC02 - Bloc de compétences n°2 : Piloter la stratégie générale de l’entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : C1 : Maîtriser les outils et méthodes d’analyse stratégique externe et interne. C2 : Déployer des méthodes d’innovation et de créativité pour assurer le développement de l’entreprise. C3 : Elaborer des objectifs et les actions de développement international de l’entreprise. C4 : Définir le business model d’une activité et identifier les risques associés. C5 : Superviser l'exécution de la stratégie à l’aide de la gestion de projets.
Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée Etude de cas portant sur l’analyse de la stratégie de développement d’une entreprise. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations concernant la stratégie de l’entreprise analysée.
Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation. |
- |
RNCP28063BC03 - Bloc de compétences n°3 : Elaborer et mettre en oeuvre la politique financière de l’entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : C1 : Analyser la situation comptable, financière et fiscale de l'entreprise. C2 : Définir les objectifs comptables et financiers et les modalités d'investissement. C3 : Définir les principales orientations des systèmes de contrôle. C4 : Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting. C5 : Assurer l’ingénierie financière des opérations stratégiques et le financement de l’entreprise.
Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée Etude de cas visant à la prise de décisions sur la stratégie financière d'une entreprise. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend l’analyse et la formulation de recommandations concernant la stratégie financière d’une entreprise.
Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation. |
- |
RNCP28063BC04 - Bloc de compétences n°4 : Piloter la stratégie marketing de l’entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : C1 : Analyser les besoins et attentes des clients dans un contexte international. C2 : Détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits/services. C3 : Superviser le développement et le lancement des produits/services. C4 : Elaborer des plans d'actions de marketing et de communication. C5 : Mesurer et analyser le retour sur investissement de chaque action.
Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée Etude de cas portant sur la stratégie marketing développée par une entreprise. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la politique et la mise en œuvre d’actions marketing d’une entreprise.
Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation. |
- |
RNCP28063BC05 - Bloc de compétences n°5 : Pilotage de la commercialisation de l’entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : C1 : Identifier des cibles commerciales pertinentes, aux niveaux local, national et international. C2 : Définir le plan d’actions commerciales dans le cadre de la stratégie de l’entreprise. C3 : Organiser et animer l’activité commerciale. C4 : Gérer des négociations complexes et les relations avec les clients grands comptes dans un contexte international. C5 : Gérer la performance commerciale des KPI aux mesures correctives.
Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée Etude de cas portant sur le développement commercial d’une entreprise. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en œuvre d’actions commerciales au sein d’une entreprise. Ou Atelier de mise en situation professionnelle : Négociation d’une vente complexe.
Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation. |
- |
RNCP28063BC06 - Bloc de compétences n°6 : Organiser l’entreprise et gérer la chaine logistique
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : C1 : Concevoir et mettre en œuvre une organisation adaptée à l’environnement et à la stratégie de l’entreprise. C2 : Développer une chaîne logistique intégrée à l’échelle internationale. C3 : Définir et mettre en œuvre un système d’information adapté. C4 : Gérer les relations entre qualité, service, coût et délai. C5 : Assurer le suivi des opérations d'achat, d’approvisionnement, de production, et de distribution des marchandises.
Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée Etude de cas portant sur les processus d’organisation d’une entreprise. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en œuvre d’actions relatives à la chaîne logistique et aux systèmes d’information au sein d'une entreprise.
Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation. |
- |
RNCP28063BC07 - Bloc de compétences n°7 : Gérer et développer les compétences des collaborateurs et de l’entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : C1 : Analyser les besoins en emplois et compétences dans le cadre de la stratégie de l’entreprise. C2 : Définir une politique soutenable de gestion des ressources humaines de l’entreprise dans un contexte international. C3 : Veiller au développement des compétences des salariés par le management, l'évaluation, la formation et l'évolution de carrières. C4 : Construire le système de rémunération en adéquation avec les objectifs, l’organisation et la culture de l’entreprise. C5 : Prévenir et gérer les conflits sociaux.
Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée Etude de cas portant sur la gestion des ressources humaines mise en œuvre au sein d’une entreprise. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en œuvre d’actions relatives à la gestion des emplois et des compétences au sein d’une entreprise. Ou Rédaction d'un essai sur un sujet donné en lien avec la thématique abordée.
Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation. |
- |
RNCP28063BC08 - Bloc de compétences n°8 : Mieux se connaître et développer son potentiel pour manager une équipe
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Descriptif : C1 : Développer la connaissance de soi et des autres. C2 : Améliorer ses compétences personnelles et sa communication interpersonnelle dans un contexte interculturel. C3 : Mobiliser et animer une équipe en lien avec la stratégie de l’entreprise. C4 : Développer les compétences d’un collaborateur. C5 : Adopter une posture de leader responsable dans un contexte de changement.
Modalités d’évaluation : Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée Etude de cas portant sur le management des collaborateurs mis en œuvre au sein d’une entreprise. L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat. Ou Rédaction d'un essai sur un sujet donné en lien avec la thématique abordée.
Attestation : Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation. |
- |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Secteurs d’activités :
Cabinet d’audit, Expertise-comptable, Institution Financière, Banque, Assurance, Commerce, Distribution, Export, E-Commerce, Internet, Société de Conseil.
Type d'emplois accessibles :
Auditeur interne / externe, Contrôleur de gestion, Responsable administratif et financier, Ingénieur commercial, Responsable marketing, Chef de produit, Responsable des Ressources Humaines, Dirigeant de PME-PMI, Créateur d’entreprise.
Code(s) ROME :
- M1202 - Audit et contrôle comptables et financiers
- M1705 - Marketing
- M1205 - Direction administrative et financière
- D1406 - Management en force de vente
- M1102 - Direction des achats
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation pendant le second cycle et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille. |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation pendant le second cycle et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille. |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille. |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation pendant le second cycle et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille. |
- | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
En cours |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Etablissement autorisé à délivrer un diplôme visé par le ministre chargé de l'enseignement supérieur et conférant à leurs titulaires le grade master: Arrêté du 18 juin 2004 (1 an à compter du 01/09/2003) Arrêté du 24 février 2005 (6 ans à compter du 01/09/2004) Arrêté du 25 août 2010 (6 ans à compter du 01/09/2010) |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-08-2016 |
|---|
Statistiques :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP30275 | DipViGrM - Diplôme de l'institut d'économie scientifique et de gestion de Lille (IESEG) "Programme Grande Ecole" |
