DipViGrM - Diplôme de l'institut d'économie scientifique et de gestion de Lille (IESEG) "Programme Grande Ecole"
L'essentiel
Certification
remplacée par
RNCP35853 - DipViGrM - Programme Grande Ecole
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
312 : Commerce, vente
313 : Finances, banque, assurances, immobilier
122 : Economie
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-08-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| INSTITUT ECONOMIE SCIENTIFIQUE GESTION | 78370705200032 | - | - |
Activités visées :
Au terme de son parcours, le diplômé IESEG est capable d'être opérationnel dans les domaines suivants :
Management, Economie, Méthodes Quantitatives, Finance, Audit Contrôle de gestion, Conseil, Marketing, Negociation internationale, Commercial, Achat, Ressources Humaines, Logistique, Entrepreneuriat, Système d'Information, Stratégie.
Compétences attestées :
Le cadre ou dirigeant d'entreprise est capable, au niveau national ou international, de comprendre l'environnement général de l'entreprise dans un contexte sociétal, économique, concurrentiel, éthique et stratégique.
Il est apte à :
1 - Analyser l'environnement de l'entreprise et évaluer les risques : analyser les tendances et conséquences de l'économie locale, nationale et internationale; analyser les dynamiques géopolitiques, démographiques et sociales impactant l'entreprise; analyser les réglementations et la régulation sur un marché; évaluer les différents risques associés aux activités de l'entreprise; déployer des méthodes quantitatives et qualitatives pour mener des analyses étayées.
2 - Définir et piloter la stratégie globale de l'entreprise : analyser les marchés; élaborer des objectifs de modernisation et de développement de l'entreprise; détecter les opportunités de croissance ainsi que les menaces; superviser l'exécution de la stratégie.
3 - Définir les enjeux financiers de l'entreprise : analyser la situation financière et fiscale de l'entreprise; définir les objectifs d'investissement, de chiffre d'affaires et de marge; définir les principales orientations des systèmes de contrôle; mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting.
4 - Elaborer les plans marketing : analyser et anticiper les besoins et attentes des clients; détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits; superviser le développement et le lancement des produits; élaborer des plans d'actions et de communication; mesurer et analyser les retombées de chaque action; réadapter la stratégie en fonction des résultats et de l'évolution du marché.
5 - Définir l'évolution commerciale : définir la stratégie commerciale; identifier les évolutions du marché et le positionnement de l'entreprise sur ce marché; identifier des cibles commerciales pertinentes; piloter, animer et mettre en oeuvre la politique commerciale en accord avec la stratégie globale de l'entreprise.
6 - Organiser le cheminement d'un produit : concevoir et organiser la définition des stratégies les plus rationnelles pour assurer le cheminement d'un produit depuis sa production jusqu'à sa distribution; optimiser systématiquement le rapport qualité/service/coût; mettre en place des plans d'actions pour réduire les coûts, les délais et les stocks et pour satisfaire au mieux les clients; assurer le suivi des opérations d'achat-approvisionnement, de production, et/ou de distribution des marchandises.
7 - Evaluer et faire évoluer les hommes et leurs compétences : définir la politique sociale; veiller au développement des compétences des salariés par l'évaluation, la formation et l'évolution de carrières; prévenir et gérer les conflits; stimuler les collaborateurs, présenter les objectifs et optimiser la politique de rémunération pour accroître la motivation et la performance.
8 - Développer la connaissance de soi et son potentiel pour manager des équipes : développer la connaissance de soi et des autres; améliorer ses compétences personnelles et sa communication interpersonnelle dans un contexte interculturel; mobiliser et animer une équipe en lien avec la stratégie de l'entreprise; développer les compétences d'un collaborateur; adopter une posture de leader responsable dans un contexte de changement.
RNCP30275BC01 - Blocs de compétences n°1 : Analyser l'environnement de l'entreprise et évaluer les risques
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Descriptif : C1 : Analyser les tendances et les conséquences de l'économie locale, nationale et internationale ; C2 : Analyser les dynamiques géopolitiques, démographiques et sociales impactant l'entreprise ; C3 : Analyser les réglementations et la régulation sur un marché ; C4 : Evaluer les différents risques associés aux activités de l'entreprise ; C5 : Déployer des méthodes quantitatives et qualitatives pour mener des analyses étayées. Modalités d'évaluation : Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée : Etude de cas portant sur l'analyse de l'environnement d'une entreprise. L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend l'utilisation de méthodes quantitatives et qualitatives. Attestation : Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation. |
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RNCP30275BC02 - Bloc de compétences n°2 : Piloter la stratégie générale de l'entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Descriptif : C1 : Maîtriser les outils et les méthodes d'analyse stratégique externe et interne ; C2 : Déployer des méthodes d'innovation et de créativité pour assurer le développement de l'entreprise ; C3 : Elaborer les objectifs et les actions de développement international de l'entreprise ; C4 : Définir le business model d'une activité et identifier les risques associés ; C5 : Superviser l'exécution de la stratégie à l'aide de la gestion de projets. Modalités d'évaluation : Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée : Etude de cas portant sur l'analyse de la stratégie de développement. L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations concernant la stratégie de l'entreprise analysée. Attestation : Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
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RNCP30275BC03 - Bloc de compétences n°3 : Elaborer et mettre en oeuvre la politique financière de l'entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Descriptif : C1 : Analyser la situation comptable, financière et fiscale de l'entreprise ; C2 : Définier les objectifs comptables et financiers et les modalités d'investissement ; C3 : Définir les principales orientations des systèmes de contrôle ; C4 : Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting ; C5 : Assurer l'ingéniérie financière des opérations stratégiques et le financement de l'entreprise. Modalités d'évaluation : Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée : Etude de cas visant à a prise de décisions sur la stratégie financière d'une entreprise. L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend l'analyse et la formulation de recommandations concernant la stratégie financière d'une entreprise. Attestation : Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
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RNCP30275BC04 - Bloc de compétences n°4 : Piloter la stratégie marketing de l'entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Descriptif : C1 : Analyser les besoins et attentes des clients dans un contexte international ; C2 : Détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits/services ; C3 : Superviser le développement et le lancement de produits/services ; C4 : Elaborer des plans d'actions de marketing et de communication ; C5 : Mesurer et analyser le retour sur l'investissement de chaque action. Modalités d'évaluation : Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée : Etude de cas portant sur la stratégie marketing développée par une entreprise. L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la politique et la mise en oeuvre d'actions marketing d'une entreprise. Attestation : Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
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RNCP30275BC05 - Bloc de compétences n°5 : Piloter la commercialisation de l'entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Descriptif : C1 : Identifier des cibles commerciales pertinentes aux niveaux local, national et international ; C2 : Définir le plan d'actions commerciales dans le cadre de la stratégie de l'entreprise ; C3 : Organiser et animer l'activité commerciale ; C4 : Gérer des négociations complexes et les relations avec les clients grands comptes dans un contexte international ; C5 : Gérer la performance commerciale des KPI aux mesures correctives. Modalités d'évaluation : Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée : Etude de cas portant sur le développement commercial d'une entreprise. L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en oeuvre d'actions commerciales au sein d'une entreprise. Ou Atelier de mise en situation professionnelle : Négociation d'une vente complexe. Attestation : Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation. |
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RNCP30275BC06 - Bloc de compétences n°6 : Organiser l'entreprise et gérer la chaîne logistique
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Descriptif : C1 : Concevoir et mettre en oeuvre une organisation adaptée à l'environnement et à la stratégie de l'entreprise ; C2 : Développer une chaîne logistique intégrée à l'échelle internationale ; C3 : Définir et mettre en oeuvre un système d'information adapté ; C4 : Gérer les relations entre qualité, service, coût et délai ; C5 : Assurer le suivi des opérations d'achat, d'approvisionnement, de production et de distribution des marchandises. Modalités d'évaluation : Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée : Etude de cas portant sur les processus d'organisation d'une entreprise. L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en oeuvre d'actions relatives à la chaîne logistique et aux systèmes d'information au sein d'une entreprise. Attestation : Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
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RNCP30275BC07 - Bloc de compétences n°7 : Gérer et développer les compétences des collaborateurs et de l'entreprise
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Descriptif : C1 : Analyser les besoins en emplois et compétences dans le cadre de la stratégie de l'entreprise ; C2 : Définir une politique soutenable de gestion des ressources humaines de l'entreprise dans un contexte international ; C3 : Veiller au développement des compétences des salariés par le management, l'évaluation, la formation et l'évolution de carrières ; C4 : Construire le système de rémunération en adéquation avec les objectifs, l'organisation et la culture de l'entreprise ; C5 : Prévenir et gérer les conflits sociaux. Modalités d'évaluation : Evaluation à partir d'une sitaution professionnelle reconstituée : Etude de cas portant sur la gestion des ressources humaines mise en oeuvre au sein d'une entreprise. L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat qui comprend la formulation de recommandations sur la mise en oeuvre d'actions relatives à la gestion des emplois et des compétences au sein d'une entreprise. Ou : Rédaction d'un essai sur un sujet donné en lien avec la thématique abordée. Attestation : Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
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RNCP30275BC08 - Bloc de compétences n°8 : Développer la connaissance de soi et son potentiel pour manager des équipes
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Descriptif : C1 : Développer la connaissance de soi et des autres ; C2 : Améliorer ses compétences personnelles et sa communication interpersonnelle dans un contexte interculturel ; C3 : Mobiliser et animer une équipe en lien avec la stratégie de l'entreprise ; C4 : Développer les compétences d'un collaborateur ; C5 : Adopter une posture de leader responsable dans un contexte de changement. Modalités d'évaluation : Evaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée : Etude de cas portant sur le management des collaborateurs mis en oeuvre au sein d'une entreprise. L'évaluation des capacités professionnelles s'effectue par une restitution écrite et/ou orale de la part du candidat. Ou : Rédaction d'un essai sur un sujet donné en lien avec la thématique abordée. Attestation : Chaque bloc est certifié. Il donne lieu à une évaluation et une validation.
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Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Secteurs d’activités :
Cabinet d’audit, Expertise-comptable, Institution Financière, Banque, Assurance, Commerce, Distribution, Export, E-Commerce, Internet, Société de Conseil.
Type d'emplois accessibles :
Auditeur interne / externe, Contrôleur de gestion, Responsable administratif et financier, Ingénieur commercial, Responsable marketing, Chef de produit, Responsable des Ressources Humaines, Dirigeant de PME-PMI, Créateur d’entreprise.
Code(s) ROME :
- M1202 - Audit et contrôle comptables et financiers
- M1705 - Marketing
- M1205 - Direction administrative et financière
- D1406 - Management en force de vente
- M1102 - Direction des achats
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation pendant le second cycle et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille. |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation pendant le second cycle et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille. |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille. |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants qui ont participé à la formation pendant le second cycle et qui figurent sur la liste arrêtée par le recteur de l'Académie de Lille. |
- | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
Composition du Jury : - un président et un secrétaire, nommés par le ministre chargé de l’enseignement supérieur ; - le directeur de l’IESEG ; - les directeurs des Programmes ; - les enseignants et les professionnels qui ont participé à la formation. |
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| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Etablissement autorisé à délivrer un diplôme visé par le ministre chargé de l'enseignement supérieur et conférant à leurs titulaires le grade master: Arrêté du 18 juin 2004 (1 an à compter du 01/09/2003) Arrêté du 24 février 2005 (6 ans à compter du 01/09/2004) Arrêté du 25 août 2010 (6 ans à compter du 01/09/2010) Arrêté du 12 juillet 2016 (5 ans à compter du 01/09/2016) |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-08-2021 |
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Statistiques :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP28063 | DipViGrM - Diplôme de l'institut d'économie scientifique et de gestion de Lille (IESEG) "Programme Grande Ecole" |
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP35853 | DipViGrM - Programme Grande Ecole |
