Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

A compléter (Reprise)

Activités visées :

Le « Manager des Ressources Humaines » a pour mission de définir la stratégie ressources humaines de l’entreprise puis, après validation par la direction générale, de la piloter et d’en suivre la réalisation au quotidien avec une équipe qu’il manage.
Pour cela, il a la responsabilité de l’administration, de la gestion et du développement du personnel de l’entreprise (recrutement, formation, gestion des carrières, politique salariales retraites). Il organise la concertation et le dialogue social avec les membres du personnel ou leurs représentants. Il conçoit et pilote les opérations liées à la gestion des emplois et des compétences. Il contrôle la bonne application des obligations légales et réglementaires, et s’assure de la mise en place régulière des actions appropriées. Enfin, il élabore ou fait évoluer les procédures, les supports de suivi et de gestion du personnel de la structure, aussi bien au niveau national qu’international.
Dans un contexte de nécessaire adaptation de l’entreprise aux risques et aux évolutions du marché, il peut être amené à mettre en place une stratégie de restructuration en limitant les risques judiciaires, en maitrisant les coûts et en reclassant le maximum de salariés.
Le « Manager des Ressources Humaines » est amené à travailler avec de nombreux prestataires :
-    cabinets de conseil,
-    cabinets de recrutement,
-    cabinets spécialisés dans le conseil en droit social et en relations sociales,
-    organismes de formation,
-    éditeurs de progiciels et ERP spécialisés,
-    entreprises de travail temporaire,
-    sociétés d’assurances (contrats collectifs d’assurance de personnes), mutuelles (contrats collectifs de prévoyance, d’épargne et de retraite).

Compétences attestées :

Les activités du Manager des Ressources Humaines sont très variées. Tout dépend de l’organisation (taille, secteur d’activité, structure, etc.) dans laquelle la personne exerce son métier.

Les principales activités que l’on peut retenir sont :
-    Définir la stratégie et la politique ressources humaines de l’entreprise en conformité avec les impératifs stratégiques de l’entreprise
-    Organiser et piloter l’administration du personnel dans une logique d’optimisation des coûts
-    Définir et mettre en œuvre la politique de gestion de l’emploi et des compétences afin d’attirer et fidéliser les compétences et les talents
-    Définir et piloter la politique de recrutement afin d’intégrer les ressources humaines, techniques et managériales nécessaires à la croissance de l’entreprise
-    Définir la politique de formation entreprise, élaborer et suivre le plan de formation afin de valoriser le capital humain sur le long terme
-    Mettre en place une politique de rémunération adaptée et optimiser la gestion de la masse salariale conformément aux objectifs stratégiques et économiques de l’entreprise
-    Organiser et piloter le processus de mobilité internationale et gérer les expatriés dans le cadre d’une entreprise d’ampleur internationale
-    Manager les équipes et accompagner les projets RH

Modalités d'évaluation :

A compléter (Reprise)