MASTER - Master domaines Droit, Economie, Gestion / Sciences Humaines et Sociales mention Gestion des ressources humaines
L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Formacode(s)
33054 : Ressources humaines
33047 : Relations sociales
14277 : Sociologie
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-10-2019
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) | - | - | http://www.cnam.fr |
Activités visées :
Le Master mention Gestion des Ressources Humaines propose deux parcours types de formation intitulés :
1. Gestion des ressources humaines et transformations
2. Gestion des ressources humaines et sociologie
Le Master Gestion des Ressources Humaines accueille des professionnels de la fonction RH ou des personnes ayant d'autres expériences professionnelles et qui s'orientent vers la fonction. Ces professionnels mettent en œuvre des démarches de recherche appliquées à leurs environnements de travail, dans une optique pluridisciplinaire réunissant sciences de gestion et sciences humaines et sociales.
Au plan professionnel, le master prépare aux activités centrées sur :
La conception et l’animation de politiques et activités de gestion des ressources humaines au service de la performance économique et sociale des organisations.
L’expertise en gestion des ressources humaines : diagnostic, gestion, accompagnement, prescription, dans les domaines de la rémunération et de l’emploi, des compétences, des relations sociales et du développement social.
La conduite d’expertises, d’études et de recherches dans le champ des organisations : production de données, analyse de situation, diagnostics organisationnels… en entreprise, en cabinets d’étude, en centres de recherche, en associations, dans les collectivités locales.
L’organisation du travail et la gestion de l’emploi : participation à des équipes projets pour l’analyse située (organisations, espaces locaux…) ou globale (diagnostics sectoriels et macros).
Compétences attestées :
Elaborer et piloter une politique de Ressources Humaines en cohérence avec les orientations stratégiques et la culture de l’organisation
Concevoir, mettre en place et piloter des politiques de gestion de l'emploi (gestion des compétences, développement des carrières et des mobilités)
Contrôler l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail
Développer et structurer une fonction de Gestion des Ressources Humaines répondant aux besoins tant de l’entreprise que des différentes unités de celle-ci
Animer le réseau des professionnels RH au sein d’une organisation et établir le lien entre celle-ci et la direction de l’entreprise
Concevoir, mettre en place et piloter des dispositifs favorisant l'implication des personnes dans les entreprises (culture d’entreprise, formation de l’encadrement, prévention du stress)
Conduire des diagnostics stratégiques, organisationnels et sociaux (audit social)
Assumer la fonction de gestion des personnes (relation managériale, connaissance de soi)
RNCP28606BC01 - Animation du développement social et du développement RH
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Descriptif : - Produire des données et interpréter les grands déterminants du travail et de l’emploi. Modalités d’évaluation types : |
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RNCP28606BC02 - Management et coordination des RH
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Descriptif : - Animer la fonction de gestion des personnes en organisant la communication et la prise de décision RH afin de répondre aux finalités de l’organisation. - Mettre en place les organisations représentatives du personnel et élaborer le règlement intérieur en respectant la législation sociale. - Arbitrer en étant force de proposition dans le choix des prestataires (cabinets de recrutement, agences de communication, éditeurs de logiciels...) afin de réaliser les objectifs RH. Modalités d’évaluation types : |
- |
RNCP28606BC03 - Diagnostic du travail et des organisations
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Descriptif : - Produire un diagnostic d’une situation en le situant dans l’ensemble des formes d’organisation du travail, leurs logiques, et leurs effets concrets. - Evaluer les avantages et les limites d’une dynamique organisationnelle, en produisant une grille de lecture organisationnelle adaptée à un contexte et à des besoins situés, notamment en matière de négociation. - Articuler analyse sociologique et diagnostic du travail et des organisations en vue de les adapter à la situation d’une entreprise, d’une association… - Proposer des stratégies d’amélioration des conditions de travail, de gestion de l’emploi, de la diversité des RH. - Produire et traiter des données relatives aux spécificités nationales et sectorielles en matière de travail, d’emploi et de dynamiques organisationnelles en s’appuyant sur les cartographies des principales typologies disponibles en la matière. Modalités d’évaluation types : Production d’une grille d’analyse. |
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RNCP28606BC04 - Définition des politiques RH et des politiques sociales du travail
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Descriptif : - Concevoir des politiques de l’emploi adaptées au niveau local, en produisant une cartographie des déterminants institutionnels de la gestion du travail et des ressources humaines appliquées à une organisation. - Concevoir de dispositifs de développement des compétences en vue de les impulser et de les accompagner dans le cadre d’une stratégie d’entreprise. - Définir les éléments gestionnaires, sociaux et juridiques des relations de travail qui permettent de qualifier une situation organisationnelle en utilisant des données statistiques, qualitatives et juridiques vue de proposer une politique RH et de de politique sociale. - Conduire des diagnostics stratégiques, organisationnels et sociaux ainsi que des audits des processus de la Gestion des ressources humaines
Etude de cas individuelle |
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RNCP28606BC05 - Expertise et conseil RH
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Descriptif : - Concevoir et déployer des politiques RH en coordonnant les différents services et acteurs internes et en respectant le cadre juridique pour satisfaire aux enjeux légaux et conventionnels, en vue de soutenir la stratégie de l’entreprise. - Reconfigurer les processus RH en rédigeant un cahier des charges et en pilotant le déploiement d’un SIRH. - Concevoir et piloter un audit social, en définissant les indicateurs sociaux. - Concevoir et piloter des politiques de rémunération en vue de motiver et conserver les personnels. - Piloter le dialogue social en vue de négocier des accords. - Concevoir et piloter une politique RH pour la déployer à l’international.
Modalités d’évaluation types : Réalisation d’un hackathon des process RH pour des entreprises Mémoire final du master Rédaction, en en groupe, d’une étude des processus et d’un cahier des charges Études de cas individuelles et en groupe. L’acquisition des compétences de ce bloc donne lieu à la délivrance d’un certificat. |
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RNCP28606BC06 - Conduite du changement organisationnel
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Descriptif : - Conduire des études et des enquêtes relatives aux conditions de travail, d’évolution dans l’emploi et de relations de travail en utilisant les outils de la statistique (analyse de données élémentaire, analyse factorielle, logit, etc.) - Mettre en œuvre les instruments de l’enquête sociologique (entretiens, observation, analyse documentaire) afin de qualifier une situation pour faire des propositions d’intervention - Piloter des projets de transformations relatifs à l’organisation du travail, la gestion de l’emploi et aux dynamiques organisationnelles dans les domaines des conditions de travail, du temps de travail, des salaires, de la négociation sociale… - Produire une cartographie des principales options relatives aux politiques de transformation organisationnelle dans leur environnement local, sectoriel, national et international en vue d’évaluer la portée d’une politique de développement du dialogue social appliqué à une organisation donnée. - Elaborer et tester empiriquement une problématique de recherche sociologique en utilisant un canevas (question, hypothèse, méthode) afin de produire des résultats originaux et opérationnels. Modalités d’évaluation types : Etudes de terrain réalisées individuellement Rapport d’enquête L’acquisition des compétences de ce bloc donne lieu à la délivrance d’un certificat. |
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Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Secteurs d’activités :
Entreprises privées et publiques, de tous secteurs
Fonction Publique
Secteur associatif
Économie sociale
Type d'emplois accessibles :
- Directeur/ Directrice des ressources humaines (DRH)
- Directeur/ Directrice de structure associative
- Directeur/ Directrice des relations sociales
- Chef du personnel
- Responsable administratif /Responsable administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l’emploi et des carrières
Code(s) ROME :
- M1503 - Management des ressources humaines
- M1205 - Direction administrative et financière
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Le jury se compose de : - 50 % d’enseignants chercheurs du Cnam et d’autres établissements, - 30 % d’enseignants issus du secteur professionnel visé par la certification - 20 % de professionnels |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
idem |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
idem |
- | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
Le jury se compose de : - l'administrateur général du Cnam ou son représentant - 4 enseignants dont le responsable pédagogique de la formation ou son représentant - 2 représentants qualifiés des professions concernées par le titre |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 25 avril 2002 relatif au diplôme national de master publié au JO du 27 avril 2002 |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté d’habilitation du 16 septembre 2011 (n° d’habilitation 20043130) |
Référence autres (passerelles...) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Décret n° 2002-590 du 24 avril 2002 publié au JO du 26 avril 2002 |
| - |
Arrêté modificatif du 22 août 2014 (n° d’habilitation 20043130) Arrêté du 24 août 2016 (n° d’accréditation 20161073) |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-10-2019 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
http://www.cnam.fr/portail/nos-formations-en-gestion-des-ressources-humaines-428551.kjsp
http://www.cnam.fr
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP15180 | MASTER - Droit, Economie, Gestion, Mention Management, Spécialité Gestion des ressources humaines |
