Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Au cœur des enjeux RH de l’entreprise et dans un contexte contraint où les compétences les plus recherchées sont en tension voire en pénurie, le chargé de recrutement est un acteur stratégique en charge d’organiser, dans le cadre de la politique fixée par la direction, l’intégralité des processus de sélection et de recrutement d’un candidat. Pour se faire, il ouvre ses recherches à de multiples viviers en réalisant une sélection, selon les bassins d’emplois, se basant sur des nouvelles méthodes de recrutement afin de garantir l’adéquation des candidatures au regard des postes à pouvoir. 

Cette certification se propose de faire face à l'évolution structurelle et souhaitable du métier de chargé(e) de recrutement.

Activités visées :

Devant faire face à de nouveaux enjeux et armé de méthodes de recrutement innovantes et adaptées aux profils des candidats et aux besoins de l’entreprise, le chargé de recrutement assure un rôle essentiel, articulant sa mission autour des activités de :     

1.  Définition et mise en œuvre d’une politique de sourcing

•  Définition de la politique de sourcing  
• Constitution d’un portefeuille candidats 

2.   Elaboration et animation d’un dispositif de recrutement        

• Garantir la compréhension du besoin de ses clients internes ou externes et la pertinence du conseil apporté 
• Conduire des entretiens de découverte structurés afin de mesurer les enjeux, comprendre la culture et les responsabilités des postes à pourvoir et les contextes dans lesquels ils s’inscrivent     
• Etablir le profil des compétences à recruter   
• Définir les méthodes de sélection   

3.   Mise en œuvre de techniques de recrutement 

• Garantir la pertinence des profils au regard des enjeux et des responsabilités des postes à pourvoir
• Conduire des entretiens de pré-qualification et de sélection et mettre en oeuvre les outils/méthodes utiles pour identifier les compétences et les motivations des candidats rencontrés et pour évaluer leur adéquation avec les postes à pourvoir

4.  Pilotage de l’activité et veille professionnelle

• Assurer le pilotage de son activité 
• Assurer une veille professionnelle     
• Garantir la qualité du suivi du vivier de candidats       
• Participer à la bonne image de son cabinet ou bien de son  entreprise en interne et à l’externe (événements rassemblant des acteurs économiques du secteur / du métier ou clients internes)     

Compétences attestées :

• Définir les missions du poste à pourvoir et mettre en œuvre l’approche de sourcing la plus adaptée : rédaction d’annonces sur les supports internet, traditionnels ou spécialisés, programmatique, prédictif…  
• Assurer une veille économique sur son bassin   d’emploi ou en lien avec la nature des postes à recruter
• Assurer une veille technologique sur   les nouveaux outils, nouvelles technologies et nouvelles méthodes de sourcing 
• Assurer une veille juridique et   réglementaire quant aux contrats et tout autre aspect juridique lié au recrutement
• Entretenir un réseau de professionnels du   recrutement afin de partager des bonnes pratiques.   Mettre en œuvre les actions de sourcing   adaptées à la nature des candidats recherchés        
• Assurer un suivi de la relation commerciale   avec les principaux acteurs économiques de son bassin d’emploi ou bien de son   portefeuille clients internes ou externes   
• Conduire de façon simultanée, les processus   de recrutement et de suivi client  
• Assurer une veille sur l’évolution des   métiers / secteurs / organisations de ses clients afin de leur apporter un conseil éclairé de façon qualitative et quantitative  
• Informer, si besoin, ses clients internes et externes quant à leurs positionnements « Marque employeur » / package de rémunération par rapport à la concurrence directe ou indirecte et aide ainsi ses clients à positionner plus pertinemment le poste dans   l’organisation 
• Sur la base de l’analyse des postes, modéliser les compétences comportementales requises pour une performance   optimale (profilage)  
• Formaliser les besoins et les fiches de postes afin de vérifier sa bonne compréhension de ses clients internes ou   externes   
• Identifier selon le besoin, à partir des  fiches de postes, de nouvelles sources de candidatures
• Définir et proposer les meilleures approches et processus d’évaluation selon les situations  
• Structurer un Assessment center ou bien formuler une demande claire à un cabinet spécialisé        
• Sur la base du sourcing préalable, opérer des entretiens de préqualification afin de susciter l’intérêt du candidat et vérifier les points clés de la candidature pour décider de l’opportunité ou non d’un  entretien de sélection physique 
• Choisir et conduire des tests d’aptitudes / préférences / personnalité / motivation 
• Evaluer les candidats dans le cadre d’Assessment center
• Vérifier leur adéquation avec le poste et motiver ses décisions oralement et par écrit, réaliser la sélection sur la base de l’observation des comportements et sans discrimination
• Assurer les débriefings personnalisés et constructifs des candidats et gèrer les situations sensibles avec les candidats
• Préparer les démarches administratives et réglementaires liées au recrutement
• Sur opportunité, selon sa compréhension du profil motivationnel du candidat, guider le candidat en matière d’orientation professionnelle
• Pour cela, s’appuyer sur sa connaissance du marché de l’emploi, du bassin d’emploi et/ou de la filière de   métier dans lequel il est spécialisé       
• Suivre et piloter  les indicateurs de performance liés au déroulé du cycle de recrutement  
• Sur la base de l’analyse du cycle de recrutement, corriger ses actions selon les taux de   transformation et les délais constatés (sourcing, qualification, premier   entretien, second entretien, signature)
• Assurer le reporting   de ses actions auprès de sa hiérarchie       
• Assurer le suivi des candidats positionnés sur les postes qu’il a lui-même pourvu 
•  Vérifier la qualité  de l’intégration de ses candidats et informer ses clients internes ou externes  
• Assurer le suivi des candidats qu’il a qualifiés ou reçus afin de leur proposer à court, moyen ou   long termes d’autres opportunités       
• Assurer la promotion des technologies, techniques et méthodologies utilisées pour la sélection des   candidats et la vérification de leur adéquation avec les postes à pourvoir
• Contribuer aux relations écoles en   structurant un plan d’actions relation-écoles  
• Concourir à la   marque employeur     

Modalités d'évaluation :

- Elaboration d'un rapport d'activités professionnelles.

- Réaction d'une note de synthèse des outils mis en œuvre.

- Mise en situation professionnelle du candidat, devant un jury professionnel, de situations réelles de travail.

Le dossier finale de validation prend en compte les évaluations réalisées durant l'accès à la certification (présentiel, e-learning et en entreprise) complété d'une évaluations tripartites (formateurs, auto-évaluation et évaluation des acteurs).