DipViGrM - Diplôme du programme grande école
L'essentiel
Certification
remplacée par
RNCP36791 - DipViGrM - Programme Grade Ecole
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
313 : Finances, banque, assurances, immobilier
310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
312m : Commerce, vente
Formacode(s)
34024 : Achat
32652 : Contrôle gestion
46301 : Communication entreprise
34287 : Logistique internationale
34052 : Marketing
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-08-2022
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| IPAG | 78428080200017 | IPAG Business School | https://www.ipag.edu/ |
| MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Le titulaire de ce diplôme est un gestionnaire polyvalent avec une culture internationale lui permettant d’exercer des fonctions d’encadrement ou de direction.
Dans une perspective transversale, il gère une structure dans ses différentes dimensions ou il pilote des projets en travaillant avec les différents services de l’entreprise (marketing, finance, ressources humaines, logistique). Il établit et contrôle les indicateurs permettant de suivre l’activité. Il analyse et gère les problèmes rencontrés. Il manage en animant, coordonnant, et contrôlant l’activité des membres de son équipe. Il mène une politique de veille, lui permettant de suivre l’évolution de son domaine d’activité pour proposer les adaptations nécessaires.
Activités visées :
En fonction de sa spécialité, il peut exercer les fonctions suivantes :
- dans le domaine du marketing, il définit et met en œuvre la stratégie marketing : en réalisant des études, élaborant le plan marketing, en contrôlant le déploiement des opérations, en concevant la campagne promotionnelle, en établissant un bilan des actions et des résultats.
- dans le domaine commercial : il élabore la stratégie commerciale et définit les plans d’actions, il recrute, anime et coordonne l’équipe commerciale ; il analyse et suit les résultats. Il est amené à organiser cette stratégie sur une zone géographique, nationale ou internationale dans le cadre du commerce traditionnel ou du e-commerce.
- dans le domaine de la communication : il établit une stratégie et un plan de communication, il choisit les outils en fonction de sa cible, il conçoit et élabore les supports de communication, il mesure les résultats d’une campagne, il propose les mesures correctives.
- dans le domaine du contrôle financier : il organise et contrôle la gestion économique pour optimiser sa rentabilité en définissant des indicateurs d’activité et des procédures de suivi de performance. Il suit les résultats financiers, effectue le suivi budgétaire et met en place le contrôle interne de la structure. Il réalise le reporting et propose les solutions d’optimisation.
- dans le domaine de l’ingénierie financière et de la gestion de patrimoine : il sait analyser l’information financière, il suit l’évolution des cotations de valeur, il évalue les risques et les opportunités, il optimise la gestion d’un portefeuille, il connait le contexte fiscal.
- dans le domaine logistique et achat, il participe à la définition des procédures de production, d’approvisionnement et d’achat. Il définit les orientations stratégiques, élabore les cahiers des charges, supervise la sélection des fournisseurs et l’attribution des marchés. Il organise le transport des marchandises et la gestion des stocks.
- dans le domaine des ressources humaines : il définit et met en œuvre la politique de gestion des hommes, il conçoit et pilote la gestion des emplois et des compétences, il définit la gestion des rémunérations et supervise la gestion administrative du personnel ; il organise le dialogue social et participe à la communication interne.
Compétences attestées :
Ce professionnel est capable de :
- Etablir un diagnostic et définir les orientations stratégiques au niveau d’une structure, ou d’une des politiques de l’entreprise (commerciale, financière, RH, communication…)
- développer l’activité en faisant appel aux outils marketing : étude de marché, définition de produit, plan marketing
- organiser la mise sur le marché national ou international
- définir la chaîne logistique
- calculer et analyser les coûts liés à l’activité
- définir les budgets et suivre les indicateurs de performance
- évaluer les besoins de financement et la rentabilité d’un investissement
- identifier et évaluer les risques financiers et proposer des solutions de couverture
- suivre un projet à l’aide d’outils spécifiques
- concevoir un Business Plan
- manager une équipe en coordonnant et gérant les conflits
Modalités d'évaluation :
- Travail individuel autour de cas réels provenant de l’entreprise
- Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise
- Travail de groupe autour d’un jeu d’entreprise en groupe de 3 ou 4 apprenants. Chaque groupe est assimilé au comité de direction d’une entreprise travaillant sous contrainte temporelle et de ressources. L’évaluation porte sur les résultats du jeu et la capacité à les explicite
RNCP34452BC01 - Piloter une organisation
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Compétence 1 :Assurer la convergence des différents acteurs qui sont impliqués dans le développement stratégique de l’entreprise Identifier les systèmes de gouvernances en place et leur impact sur les décisions Décliner la stratégie d’entreprise au sein des différents départements de l’entreprise et mettre en place les avantages concurrentiels . Compétence 2 : Détecter et proposer des opportunités de développement à la Direction Générale Identifier les capacités de celle-ci à faire face aux évolutions des concurrents et aux changements de l’environnement Participer à la construction de la vision de l’entreprise et la déployer Créer les conditions favorables pour développer une croissance de l’entreprise éthique et responsable . Compétence 3 : Identifier l’interdépendance entre les problèmes environnementaux et sociaux pour une entreprise Mettre en place des pratiques loyales vis-à-vis de ses concurrents, fournisseurs, consommateurs. Compétence 4 : Superviser les procédures de la gestion financière Evaluer la rentabilité de son activité en vue d’identifier les capacités de financement existantes Formuler des recommandations pour favoriser le développement de l’entreprise. |
Modalités d’évaluation
Chaque groupe est assimilé au comité de direction d’une entreprise travaillant sous contrainte temporelle et de ressources. L’évaluation porte sur les résultats du jeu et la capacité à les expliciter Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°1 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de l’entreprise basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée Présentation orale devant un jury |
RNCP34452BC02 - Manager hiérarchiquement ou de manière transverse une équipe
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Compétence 1 :
Compétence 2 :
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Modalités d’évaluation
Modalités d’évaluationpour la validation du Bloc n°2 (validation partielle du titre)
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RNCP34452BC03 - Manager une équipe et les performance RSE (option A)
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre Compétences du bloc optionnel : "Management d’équipe & performance RSE" : · Concevoir la politique des ressources humaines en respectant les obligations légales et réglementaires · Définir les procédures et organiser la concertation et le dialogue social · Implémenter le programme en mettant en place les outils nécessaires aux déploiements de la politique GRH et RSE · Mettre en place des réseaux, levier de performance pour l’entreprise Manager des équipes diverses |
Modalités d’évaluation : .Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise .Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise .Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation partielle du titre :Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité. |
RNCP34452BC04 - Entreprendre et innover dans son organisation (option B)
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre Compétences du bloc optionnel : "Entrepreneuriat et innovation" : · Positionner son projet en identifiant les opportunités de marché · Se développer à l’international · Conduire le projet de création d’entreprise de manière opérationnelle : aspects juridiques, financiers, marketing et commerciaux · Expliciter et situer la rentabilité du projet · Innovation produit et innovation organisationnelle · Construire et déployer un plan de communication efficient |
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation partielle du titre :Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité. |
RNCP34452BC05 - Mettre en place la stratégie commerciale et le développement d’affaires (Option C)
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre Compétences du bloc optionnel : "Stratégie commerciale et développement d’affaires" : · Définir la stratégie commerciale · Déployer la stratégie en l’adaptant sur les différents réseaux ou circuits de distribution en France et à l’international · Négociation, lobbying et techniques d’influence · Développer et fidéliser un portefeuille de clients et de prospects · Maitriser les ventes complexes · Assurer sa performance commerciale - intégrer le levier du digital · Commerce international, achats & logistique |
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité. |
RNCP34452BC06 - Piloter le Marketing de la marque et de la relation client (option D)
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre Compétences du bloc optionnel : "Marketing de la marque et de la relation client". · Faire travailler les différents acteurs en synergie, en réseau et de manière circulaire · Suivre et anticiper les évolutions du marché et des attentes consommateurs · La dimension « Made in France » · L’innovation produit et l’ultra personnalisation · L’impact du digital sur la décision d’achats · La communication digitale des offres |
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité. |
RNCP34452BC07 - Maîtriser la finance d’entreprise et piloter l'audit (Option E)
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Le candidat choisit un bloc optionnel en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre Compétences du bloc optionnel : "Finance d’entreprise et audit" : · Définir les orientations financières d’une structure · Superviser les procédures de gestion financières mises en place · Gérer le portefeuille & gérer les risques · Piloter l’audit · Elaborer les recommandations pour assurer la meilleure pérennité de l’entreprise · Gouvernance de la finance verte · Management des SI & coopération à distance · Connaitre le droit des entreprises en difficulté & le droit de la concurrence · Élaborer les recommandations pour assurer la meilleure pérennité de l’entreprise |
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité. |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les différents blocs de compétences :
- Bloc 1 : Piloter une organisation,
- Bloc 2 : Manager hiérarchiquement ou de manière transverse une équipe,
- Ainsi qu'une des spécialités du bloc renforcer ses compétences métier (spécialité) :
- Option A : Manager une équipe et les performance RSE
- Option B: Entreprendre et innover dans son organisation
- Option C : Mettre en place la stratégie commerciale et le développement d’affaires
- Option D : Piloter le Marketing de la marque et de la relation client
- Option E : Maîtriser la finance d’entreprise et piloter l'audit
Secteurs d’activités :
Ce professionnel peut travailler dans tous types d’entreprises de tailles variables et dans tous secteurs d’activités
Type d'emplois accessibles :
Chef d’entreprise, Manager, Responsable marketing, Chargé de produit, Chef des ventes, Chef de publicité, Responsable communication, Responsable financier, Contrôleur de gestion, Gestionnaire de patrimoine, Analyste financier, Responsable logistique, Acheteur, Responsable export, Responsable de web marketing, Responsable ressources humaines, Chargé de recrutement, Consultant, Community manager
Code(s) ROME :
- M1102 - Direction des achats
- M1705 - Marketing
- M1204 - Contrôle de gestion
- M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1707 - Stratégie commerciale
Références juridiques des règlementations d’activité :
Sans objet
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques |
- | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
Directeur de l’école, responsables pédagogiques, professionnels représentants de la spécialité choisie |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations :
Oui
Certifications professionnelles, certifications ou habilitations en correspondance au niveau européen ou international :
Accords de partenariat avec 130 universités.
Possibilité d’effectuer un Double Diplôme :
The College of Staten Island – États-Unis
London University of Greenwich – Royaume-Uni
Cardiff University of South Wales – Royaume-Uni
Edinburgh Napier University – Royaume-Uni
University of Newcastle – Australie
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance | Nature de la correspondance (totale, partielle) |
|---|
Liens avec des certifications et habilitations enregistrées au Répertoire spécifique :
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 05/04/2001 |
Arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d'enseignement supérieur technique privés et consulaires reconnus par l'Etat, publié au JO n°64 du 16 mars 2001 et au BOEN n°14 du 5 avril 2001 |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 20/07/2017 |
Arrêté du 7 juillet 2017 (BO du 20/07/202017 indiquant le renouvellement de l’autorisation à délivrer le grade de Master pour 5 ans) |
Référence autres (passerelles...) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 12/09/2013 |
L'extrait du Bulletin Officiel n°33 du 12 septembre 2013 - Arrêtés du 29 août 2013 :
|
| Date de publication de la fiche | 20-02-2020 |
|---|---|
| Date de début des parcours certifiants | 01-09-2017 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-08-2022 |
Statistiques :
Liste des organismes préparant à la certification :
Historique des changements de certificateurs :
| Nom légal du certificateur | Siret du certificateur | Action | Date de la modification |
|---|---|---|---|
| MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 | Est ajouté | 20-02-2020 |
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP13450 | DipViGrM - Diplôme (du) Programme Grande Ecole |
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP36791 | DipViGrM - Programme Grade Ecole |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
