Manager en ingénierie du design
L'essentiel
Certification
remplacée par
RNCP39675 - DIPLOVIS - Designer industriel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
200n : Conception de produits (sans autre indication); design industriel
Formacode(s)
45006 : Esthétique industrielle
Date d’échéance
de l’enregistrement
14-10-2025
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| RUBIKA | 90078690600017 | - | https://rubika-edu.com/ |
Objectifs et contexte de la certification :
Le Designer se distingue toujours par une volonté d’améliorer son environnement et de poser un regard neuf sur les problématiques de demain dans de nombreux secteurs qui présentent chacun des spécificités. Plus que jamais, le Designer a un rôle à jouer pour contribuer à la création d’un monde «meilleur ». En outre, nous assistons avec le développement des outils numériques à deux évolutions importantes :
- l’apparition de nouvelles possibilités de conception et de mise en valeur des objets conçus par les Designers
- la nécessité d’intégrer la démarche Design dans la conception des outils et services digitaux
Le titre Manager en ingénierie du design se structure autour d’un tronc commun regroupant les compétences communes aux besoins fondamentaux du Design et d’options alternatives (non facultatives) pour répondre aux spécificités des secteurs auxquels il s’adresse :
- Produit
- Transport & Mobilité
- Stylisme Numérique
- Interaction & Service
Outre les compétences classiques du domaines du design, la présente certification prend en compte des aspects tels que:
- l’écologie avec la préservation des ressources naturelles, la minimisation des déchets ou de la pollution,
- le respect de la nature humaine sous toutes ses formes intégrant notamment la prise en compte de l’accessibilité pour des publics porteurs de handicaps,
- l’éthique,
- la mondialisation.
Activités visées :
Dans le processus de création d'un objet ou d’un service, le Manager en ingénierie du design est un intégrateur qui va synthétiser les demandes des différents acteurs de la conception et de la fabrication. Le Manager en ingénierie du design doit suivre une méthodologie rigoureuse assurant la reproductibilité du processus quel que soit le projet concerné, avec un niveau de performance en sortie garanti. La plupart du temps cette méthodologie suit trois phases.
La phase préparatoire appelée analyse :
- Compréhension d’un brief client
- Identification des contraintes, besoins et spécificités du client.
- Formalisation des besoins humains, matériels et financiers
- Réalisation et présentation du cahier des charges au client
- Formalisation de recommandations stratégiques
La phase de conceptualisation :
- Animation de séances de créativité
- Formalisation de concepts autour d’idées nouvelles
- Représentation des concepts sur supports numériques et/ou tangibles
Développement d'un prototype finalisé :
- Analyse des concepts proposés
- Participation au choix du concept à finaliser
- Développement d’une proposition finalisée
- Réalisation de prototypes
- Rédaction / Mise à jour des documents techniques
- Production d’une visualisation du prototype en 2D/3D
En parallèle, le Manager en ingénierie du design assure le pilotage de ces trois phases pour respecter la méthodologie de projet et délivrer la qualité attendue. Il est amené à réaliser les activités suivantes :
- Gestion de projet opérationnel
- Structuration et Pilotage des processus de Design
- Création et Animation d’une équipe Design
- Amélioration des processus Design
Enfin, le Manager en ingénierie du design doit veiller à toujours conserver un temps d’avance pour maintenir et développer des points de vue personnel de qualité répondant aux évolutions de la société :
- Participation, en tant que Designer, aux structures décisionnelles de son entreprise / organisation
- Promotion du Design
- Contribution au développement de nouvelles méthodologies et concepts de Design
Compétences attestées :
- Analyser une problématique Design posée par un client
- Formaliser des concepts répondant à la problématique Design du client
- Développer un prototype industrialisable et commercialisable
- Piloter et Manager la fonction Design
Modalités d'évaluation :
- Mise en situation professionnelle et soutenance orale devant un jury de professionnels internationaux externes. Le candidat présente les résultats de différentes analyses, concepts et prototypes qu’il a réalisés dans le cadre de projets professionnels individuels ou collectifs.
- Professionnalisation individuelle avec:
- la constitution d'un portfolio intégrant les principaux travaux réalisés
- la rédaction d'un mémoire personnel en lien avec une problématique Design
- Mise en situation professionnelle collective : le candidat est mis en situation de management d’une équipe de 2 à 4 Designers
- Rapport d'immersion professionnelle, le candidat rédige un audit de management suite aux stages qu'il a effectués
RNCP35009BC01 - Analyse d’une problématique Design posée par un client
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Compétences Tronc Commun
|
Mise en situation professionnelle et soutenance orale Présentation des résultats de différentes analyses réalisées dans le cadre de projets professionnels devant un jury de professionnels externes Professionnalisation individuelle Réalisation d'un portfolio intégrant le résultat des analyses réalisées |
RNCP35009BC02 - Formalisation des concepts répondant à la problématique Design du client
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Mise en situation professionnelle et soutenance orale Présentation des concepts formalisés dans le cadre de projets professionnels devant un jury de professionnels externes Professionnalisation individuelle Réalisation d'un portfolio intégrant des concepts formalisés dans le cadre de projets professionnels |
RNCP35009BC03 - Développement d’un prototype industrialisable et commercialisable
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Mise en situation professionnelle et soutenance orale Présentation des prototypes développés dans le cadre de projets professionnels devant un jury de professionnels externes Professionnalisation individuelle Réalisation d'un portfolio intégrant des prototypes développés dans le cadre de projets professionnels |
RNCP35009BC04 - Pilotage et Management de la fonction Design
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Mise en situation professionnelle collective Management d'une équipe de 2 et 4 Designers dans le cadre projets professionnels Rapport d'immersion professionnelle Rédaction d'un audit de management dans le cadre des stages réalisés Professionnalisation individuelle Rédaction d'un mémoire personnel en lien avec un problématique Design Mise en situation professionnelle et soutenance orale Présentation son profil de designer, ses méthodologies de travail et ses objectifs professionnels |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Un certificat de compétences attestées sera remis à chaque candidat selon les modalités d'évaluation. La certification est obtenue par capitalisation de blocs de compétences.
Secteurs d’activités :
Les entreprises ont désormais pour la plupart intégré la fonction Design dans leur organigramme ainsi que dans leur processus de conception et de fabrication. Elles peuvent faire aussi appel à des cabinets extérieurs selon leur stratégie de Design.
Les différentes structures de Design sont :
- département / studio / cellule de Design au sein d'une entreprise ou d’une organisation publique,
- agence / consultant / conseil aux entreprises (externes),
- organisme de promotion du Design (souvent rattaché à des structures publiques),
- écoles de Design publiques ou privées.
Traditionnellement, des employeurs du Design se trouvent principalement dans :
- les industries qui varient selon l’option alternative
- Produit : industries manufacturières de biens de grande consommation, de biens semi-durables et de biens d’équipement durables,
- Transport & Mobilité : industrie de l’automobile, du ferroviaire, du nautique et de l’aérien qu’ils s’agissent des constructeurs, des équipementiers et des bureaux d’études,
- Stylisme Numérique : entreprises de la grande distribution, de l’univers du luxe, du transport, de la communication publicitaire,
- Interaction & Service : industrie du transport, des biens de consommation, les entreprises de services, de médias numériques.
- les agences de Design proposant des activités spécialisées, scientifiques et techniques,
- plus rarement les arts, spectacles et activités récréatives.
Le Design de services se développant, avec une démarche centrée sur l'utilisateur, tous les secteurs d'activité peuvent virtuellement solliciter une démarche de Design, en faisant à appel à des agences de Design, ou en embauchant un Designer, voire une équipe.
La taille des entreprises dépend donc de leur classification :
- industries et entreprises de la PME à l'entreprise multinationale (de 10 à 5000+)
- agences de Design : du free-lance isolé à l'agence internationale (de 1 à 100+)
Type d'emplois accessibles :
La fonction Design intervient à plusieurs niveaux dans une entreprise :
- Poste de Management :
- Directeur d'agence
- Directeur du Design (entreprise)
- Design manager
- Postes d’expertise
- Designer senior
- Designer junior
Selon le secteur d’activité, le nom des postes varie :
- Produit : Designer Produit, Designer Service
- Transport & Mobilité : Design intérieur ou Design extérieur, Styliste automobile, Designer Couleurs et Matières
- Stylisme Numérique : Designer Numérique (Digital Designer), Modeleur 3D, Animateur 3D
- Interaction & Service : UX Designer, Design d’Interactions
Code(s) ROME :
- H1204 - Design industriel
Références juridiques des règlementations d’activité :
Sans Objet
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
- Entrée en année 1 :
- Posséder un diplôme ou une certification RNCP de niveau 4.
- Réussir les épreuves de sélection
- Rentrée en année 2, 3 ou 4 :
- Avoir suivi une formation attestant la maîtrise des compétences demandée en début de chacune de ces années (ex : certification RNCP de niveau 4, 5 ou 6 se rapportant au domaine d’activités concernées).
- Réussir les épreuves de sélection
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Le Jury de délivrance de la certification se compose de :
Soit 85 % de professionnels qualifiés extérieurs à l’autorité délivrant la certification |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Le Jury de délivrance de la certification se compose de :
Soit 85 % de professionnels qualifiés extérieurs à l’autorité délivrant la certification |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X | - | - | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
Le Jury de délivrance de la certification se compose de :
Soit 85 % de professionnels qualifiés extérieurs à l’autorité délivrant la certification |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 18/04/1998 |
Arrêté du 26 mars 1998 publié au Journal Officiel du 18 avril 1998 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 26/04/2002 |
Décret n° 2004-171 du 19 février 2004 modifiant le décret n° 2002-616 du 26 avril 2002 relatif au répertoire national des certifications professionnelles (publié au Journal Officiel du 22 février 2004). La validité du titre est prorogée jusqu’au 31 décembre 2006. |
| Date de décision | 14-10-2020 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 5 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 14-10-2025 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 69 | 0 | 78 | 77 | 87 |
| 2017 | 69 | 0 | 76 | 76 | 92 |
| 2016 | 69 | 0 | 82 | 82 | 100 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Lien sur la formation Design : https://rubika-edu.com/formations/design/
Lien spécifique pour l'option alternative Produit : https://rubika-edu.com/formations/design/produits/
Lien spécifique pour l'option alternative Mobilité & Transport : https://rubika-edu.com/formations/design/transport/
Lien spécifique pour l'option alternative Stylisme Numérique : https://rubika-edu.com/formations/design/numerique/
Lien spécifique pour l'option alternative Interaction & Service : https://rubika-edu.com/formations/design/interaction/
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP25927 | Manager en ingénierie du design |
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP39675 | DIPLOVIS - Designer industriel |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
