Chef de projet musical
L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
323p : Organisation, gestion
Formacode(s)
45052 : Production spectacle
45012 : Gestion carrière artiste
Date d’échéance
de l’enregistrement
27-03-2025
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| LES FORMATIONS D'ISSOUDUN | 49308665600011 | - | http://www.lfissoudun.org |
Objectifs et contexte de la certification :
Entre les années 1990 et 2010, la filière a été fortement impactée par trois phénomènes : l'arrivée des groupes de médias français et internationaux a entraîné un important mouvement de consolidation des entreprises de moyenne et grande taille, la transformation des modes de consommation de la musique a provoqué le transfert des revenus du disque vers l'activité de spectacle et le streaming, un accroissement massif de l'offre artistique. Ces changements ont conduit à de nouvelles pratiques qui se révèlent à travers le développement des contrats "360°" : les entreprises optimisent leurs investissements en agrégeant les ressources autrefois disséminées parmi les différents métiers de l'édition, la production phonographique, le management, le spectacle. Dans une filière très dynamique, qui emploie essentiellement des intermittents et des CDD et qui repose sur la coopération au sein de projets, la problématique consiste moins à trouver un emploi durable qu'à intégrer des équipes constituées autour d'un projet.
Activités visées :
Analyse d’opportunité d’un projet musical
Analyse de faisabilité d’un projet musical
Définition des objectifs et du cadre d’exploitation du projet musical
Veille artistique et sectorielle
Conception de la stratégie
Définition des ressources à engager
Détermination des dépenses et des recettes
Réalisation du rétro-planning
Recrutement et contractualisation
Organisation du travail et coordination
Tâches administratives et réglementaires
Arbitrages et gestion des aléas
Bilan et qualité
Compétences attestées :
Évaluer l’opportunité d’un projet musical en prenant en compte ses caractéristiques artistiques et commerciales et les tendances du marché dans le but d’en valider l’opportunité
Analyser la faisabilité d’un projet musical en identifiant les besoins, contraintes, et ressources disponibles et manquantes pour décider de s’engager dans le projet ou non.
Définir les objectifs du projet musical en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique, les réseaux de diffusion, les moyens à mettre en œuvre, et les partenaires à mobiliser afin d’établir un cadre d’exploitation à même d’atteindre les objectifs définis
Effectuer une veille sur les tendances artistiques, les politiques publiques et l’état du marché en mobilisant les ressources documentaires et les acteurs des réseaux professionnels afin de pouvoir évaluer l’opportunité des nouveaux projets
Concevoir une stratégie de production et de diffusion à partir des notes d’opportunité et de faisabilité en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) à même d'atteindre les objectifs fixés.
Définir les ressources humaines, techniques et logistiques en prenant en compte les objectifs, les contraintes et la transition écologique pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions.
Élaborer le budget prévisionnel d’un projet musical en estimant l’ensemble des recettes et des dépenses afin de s’assurer de la rentabilité du projet
Planifier les étapes de développement et de réalisation du projet musical en établissant un rétro-planning réaliste pour organiser le travail des équipes.
Recruter le personnel et les prestataires en négociant les conditions des collaborations, en respectant le droit du travail et en prenant en compte les notions d’inclusivité universelle et de RSE afin de s’assurer de la bonne conduite du projet
Organiser et coordonner le travail des équipes en utilisant des outils de contrôle et de coopération afin d’assurer la conduite du projet.
Assurer l’exécution des tâches administratives liées à son activité et aux droits des créateurs en respectant les procédures, les consignes et les obligations afin de sécuriser juridiquement ses activités
Procéder à des arbitrages sur le planning, l’organisation du travail et le budget en analysant l’impact des aléas sur la conduite du projet et en proposant des mesures permettant l’atteinte des objectifs fixés
Effectuer le bilan du projet en analysant les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, leurs causes et leurs conséquences afin de rendre compte aux parties prenantes et d’améliorer la qualité des processus de conduite de projet
Modalités d'évaluation :
Étude de cas écrite individuelle
Étude de cas écrite individuelle
Epreuve orale
RNCP37411BC01 - Étude d’opportunité et de faisabilité d’un projet musical
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Évaluer l’opportunité d’un projet musical en prenant en compte ses caractéristiques artistiques et commerciales et les tendances du marché dans le but d’en valider l’opportunité Analyser la faisabilité d’un projet musical en identifiant les besoins, contraintes, et ressources disponibles et manquantes pour décider de s’engager dans le projet ou non. Définir les objectifs du projet musical en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique, les réseaux de diffusion, les moyens à mettre en œuvre, et les partenaires à mobiliser afin d’établir un cadre d’exploitation à même d’atteindre les objectifs définis Effectuer une veille sur les tendances artistiques, les politiques publiques et l’état du marché en mobilisant les ressources documentaires et les acteurs des réseaux professionnels afin de pouvoir évaluer l’opportunité des nouveaux projets |
Étude de cas écrite individuelle
|
RNCP37411BC02 - Élaboration d’un projet musical
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Concevoir une stratégie de production et de diffusion à partir des notes d’opportunité et de faisabilité en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) à même d'atteindre les objectifs fixés. Définir les ressources humaines, techniques et logistiques en prenant en compte les objectifs, les contraintes et la transition écologique pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions. Élaborer le budget prévisionnel d’un projet musical en estimant l’ensemble des recettes et des dépenses afin de s’assurer de la rentabilité du projet Planifier les étapes de développement et de réalisation du projet musical en établissant un rétro-planning réaliste pour organiser le travail des équipes. |
Étude de cas écrite individuelle |
RNCP37411BC03 - Pilotage d’un projet musical
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Recruter le personnel et les prestataires en négociant les conditions des collaborations, en respectant le droit du travail et en prenant en compte les notions d’inclusivité universelle et de RSE afin de s’assurer de la bonne conduite du projet Organiser et coordonner le travail des équipes en utilisant des outils de contrôle et de coopération afin d’assurer la conduite du projet Assurer l’exécution des tâches administratives liées à son activité et aux droits des créateurs en respectant les procédures, les consignes et les obligations afin de sécuriser juridiquement ses activités Procéder à des arbitrages sur le planning, l’organisation du travail et le budget en analysant l’impact des aléas sur la conduite du projet et en proposant des mesures permettant l’atteinte des objectifs fixés Effectuer le bilan du projet en analysant les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, leurs causes et leurs conséquences afin de rendre compte aux parties prenantes et d’améliorer la qualité des processus de conduite de projet |
Epreuve orale |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
La certification est constituée de 3 blocs de compétences évalués indépendamment. La certification est totale lorsque les 3 blocs sont validés.
Secteurs d’activités :
Entreprises de spectacle vivant
Industrie musicale, maisons de disques et édition musicale
Management d'artiste et agents artistiques
Événementiel et sport business
Type d'emplois accessibles :
Spectacle musical : chargé de production, attaché de production, booker /chargé de diffusion, programmateur, chargé des relations avec les publics, chargé de l'accompagnement des pratiques amateurs ou des artistes en développement, chargé de projet, directeur artistique junior, coordinateur, chef de projet, attaché / ahargé d’accueil artiste, régisseur de production.
Musique enregistrée : chef de produit, chef de projet, chargé de production, directeur artistique junior, label manager, talent scout.
Édition musicale : responsable du tracking, responsable du copyright, responsable synchro, directeur artistique junior, talent scout, chef de projet.
Management d'artiste : manager d'artiste, agent artistique, chargé d'accompagnement, chef de projet.
Code(s) ROME :
- L1303 - Promotion d''artistes et de spectacles
- L1300 - Conception et production de spectacles
- L1302 - Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuel
- E1107 - Organisation d''évènementiel
- L1509 - Régie générale
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Disposer d'un diplôme de niveau 4
Avoir un projet professionnel dans la production de projet musicaux, un minimum de connaissances du secteur des musiques actuelles, une ou des expériences au sein de la filière confirmant le projet
Niveau B1 en anglais souhaité
Maîtrise des outils informatique usuels (web, mail) et bases dans l'usage de logiciels de mise en page et de tableurs ; détenir des notions d'arithmétique courantes
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Disposer d'un diplôme de niveau 4
Avoir un projet professionnel dans la production de projet musicaux, un minimum de connaissances du secteur des musiques actuelles, une ou des expériences au sein de la filière confirmant le projet
Niveau B1 en anglais souhaité
Maîtrise des outils informatique usuels (web, mail) et bases dans l'usage de logiciels de mise en page et de tableurs ; détenir des notions d'arithmétique courantes
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le jury est constitué de deux professionnels du secteur |
28-03-2023 | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
Le jury est constitué de deux professionnels du secteur |
28-03-2023 |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 21/04/2009 |
Arrêté du 10 avril 2009 publié au Journal Officiel du 21 avril 2009 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau III, sous l'intitulé Assistant de production spectacle vivant et disque avec effet au 21 avril 2009, jusqu'au 21 avril 2014. |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 17/03/2021 |
Enregistrement prononcé jusqu'au 17/03/2023 |
| 03/12/2015 |
Arrêté du 26 novembre 2015 publié au Journal Officiel du 3 décembre 2015 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau III, sous l'intitulé "Chargé de production de musiques actuelles" avec effet au 21 avril 2014, jusqu'au 3 décembre 2018. |
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
17-03-2021
| Date de décision | 27-03-2023 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 2 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 27-03-2025 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 27-03-2029 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 17 | 0 | 93 | 50 | 53 |
| 2020 | 17 | 0 | 100 | 69 | 76 |
| 2019 | 19 | 0 | 61 | 44 | 53 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
http://www.lfissoudun.org/formation/chef-fe-de-projet-musique
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP35410 | Chef de projet musique |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
