L'essentiel

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

312 : Commerce, vente

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

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Formacode(s)

32006 : Gestion entreprise internationale

32136 : Conduite projet international

12522 : Développement durable

13263 : Responsabilité dirigeant

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

31-08-2028

Niveau 7

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

312 : Commerce, vente

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

32006 : Gestion entreprise internationale

32136 : Conduite projet international

12522 : Développement durable

13263 : Responsabilité dirigeant

31-08-2028

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
INSTITUT ECONOMIE SCIENTIFIQUE GESTION 78370705200032 IÉSEG School of Management -
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 11004401300040 - -

Objectifs et contexte de la certification :

Cette certification permet d'acquérir les compétences clés en gestion  afin d'occuper des fonctions de directeur dans une organisation en créant de la valeur durablement pour impacter positivement sur la société et les organisations.

 

Activités visées :

Piloter la performance durable : Le certifié réalise des transactions de biens ou de services d’un pays vers un autre. Par conséquent, il doit avoir de solides compétences financières, afin de piloter les budgets ou le Business Plan dont il a la responsabilité. En lien avec sa direction financière, et en respectant les règles de fonctionnement des différents pays dans lesquels il est amené à opérer des transactions, il est force de proposition pour rendre possible sa stratégie de développement.

Intégrer les enjeux RSE et contribuer au management des grands défis :  Dans un contexte de crise climatique, crise sociale, crise sociétale, le certifié a la responsabilité d’intégrer les grands défis actuels et futurs dans ses projets et dans ses relations, de manière systémique. Ainsi, il est capable d’intégrer la diversité et l’inclusion au cœur de ses projets, et de favoriser une culture inclusive dans son organisation. Il doit appliquer les concepts de durabilité, d'éthique des affaires et les prendre en compte dans ses projets et dans son organisation.

Concevoir et mettre en œuvre la stratégie d’une organisation En collaboration avec les autres membres de son comité de direction, le certifié analyse son environnement interne et externe et en définit les impacts pour sa structure. Cela passe par de la veille, des échanges (avec ses clients, ses fournisseurs, ses salariés, ses investisseurs…), du suivi d’actualités économiques, etc. Il doit parfois mener des études prospectives, afin d’identifier les grandes tendances de son marché.

Promouvoir et accompagner l’entrepreneuriat et l’innovation : En lien avec toutes les parties prenantes, le certifié cultive la créativité, l'entrepreneuriat et l’innovation au sein de son organisation et il évalue leur proposition de valeur dans la perspective de développer de nouveaux business, dans une optique responsable et durable. Il organise des temps d’intelligence collective, pour faire émerger des idées, et impliquer les parties prenantes dans une démarche d’amélioration et/ou de transformation.

Elaborer et mettre en œuvre la transformation : En lien avec toutes les parties prenantes, le certifié analyse des données, des facteurs impactant la performance afin de proposer un modèle de fonctionnement ciblé plus adapté à son organisation, de manière alignée à la stratégie de son organisation et aux objectifs fixés par la direction.Il impulse et accompagne les processus de transformation organisationnelle et durable, à partir de méthodes éprouvées de gestion de projets et de conduite du changement. Il met les enjeux de durabilité au cœur de ses projets, par la sensibilisation et l’action. Il s’entoure de soutiens internes et externes, afin de mettre en œuvre les plans de transformation. Il mesure et communique la valeur durable de ses projets et de son organisation.

Compétences attestées :

Le certifié du programme conduisant au Diplôme de Direction des activités et des projets dans un contexte international (Hub MBA) sait :

  • Développer une compréhension des innovations informatiques à fort potentiel
  • Maitriser les outils de code afin de développer une application Web
  • Utiliser les outils adaptés pour solutionner des problèmes
  • Explorer les nouveaux développements stratégiques, les appliquer de manière interactive et développer une pensée critique sur ces outils et théories
  • Analyser de multiples sources de données et d'informations afin de formuler des recommandations exploitables pour relever les défis organisationnels internes ou externes
  • Concevoir des processus agiles pour des organisations dans un environnement VUCA
  • Élaborer des recommandations exploitables et innovantes pour relever les défis organisationnels en respectant la réglementation
  • Aborder et traiter l'ensemble des aspects relatifs à une problématique soulevée
  • Communiquer son projet dans un cadre managérial et d’évolution professionnelle
  • Évaluer les tendances professionnelles et économiques pour créer des recommandations stratégiques pour les organisations
  • Relever les défis organisationnels complexes rencontrés dans des postes de direction
  • Initier un projet en définissant sa planification, l'exécuter et le contrôler en respectant les exigences en matière de budget, de temps
  • Réaliser un parcours introspectif de connaissance de soi afin de se projeter dans une stratégie de développement professionnel
  • Explorer les questions d'éthique, de responsabilité sociale et de durabilité dans l'application du leadership organisationnel
  • Prendre des décisions responsables pour résoudre les dilemmes en utilisant les concepts de RSE et d'éthique
  • Examiner les défis liés à l'évolution de la situation sociopolitique mondiale pour proposer des innovations impactantes sur la stratégie
  • Acquérir un ensemble de connaissances et d'outils pour appréhender le monde de l'entreprise avec un état d'esprit stratégique
  • Coordonner les efforts des acteurs pour contribuer à la réalisation des projets stratégiques de l'entreprise
  • Concevoir un projet de conseil intégrant la recherche académique et empirique pour étudier un problème de gestion ou d'entreprise
  • Evaluer les risques associés à l'implémentation et à la gestion des systèmes d'information pour une organisation
  • Evaluer et appliquer les règlementations liées au travail et à la fiscalité
  • Développer des systèmes et processus de contrôle et de gestion dans l'exécution de projet
  • Élaborer des stratégies efficaces dans l'incertitude en développant des processus d'innovation efficaces
  • Appliquer la méthodologie appropriée pour résoudre des problèmes organisationnels complexes
  • Comprendre les différences clés entre la satisfaction, la motivation et l'engagement des employés afin de fédérer la performance et l'engagement de l'équipe
  • Mettre en œuvre les concepts de la négociation dans un environnement international
  • Coopérer pour stimuler l'engagement organisationnel et améliorer l'expérience des employés au travail
  • Piloter son projet personnel en conduisant une rétrospection sur son expérience professionnelle
  • Développer sa posture managériale en lien avec son projet professionnel et ses équipes

Modalités d'évaluation :

Les modalités d’évaluation pour valider les blocs de compétences sont :

  • Examens intermédiaires et finaux ;
  • Contrôles continus ;
  • Productions écrites ;
  • Projets individuels ;
  • Travaux de groupes ;
  • Présentations et soutenances orales ;
  • Etudes de cas ;
  • Thèse professionnelle / rapport d’analyse professionnelle

RNCP39435BC01 - Résoudre des problèmes complexes

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Développer une compréhension des innovations informatiques à fort potentiel

Maitriser les outils de code afin de développer une application Web

Utiliser les outils adaptés pour résoudre des problèmes

Explorer les nouveaux développements stratégiques, les appliquer de manière interactive et développer une pensée critique sur ces outils et théories

Analyser et synthétiser de multiples sources de données et d'informations afin de formuler des recommandations exploitables pour relever les défis organisationnels internes ou externes.

Concevoir des processus agiles pour des organisations dans un environnement VUCA

Élaborer des recommandations exploitables et innovantes pour relever les défis organisationnels en respectant la réglementation

Projet de groupe

Thèse professionnelle / rapport d’analyse professionnelle

Rapport individuel

Projet individuel

RNCP39435BC02 - Manager dans un environnement international et multiculturel

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Aborder et traiter l'ensemble des aspects relatifs à une problémtaique soulevée

Communiquer son projet dans un cadre managérial et d’évolution professionnelle

Thèse professionnelle / rapport d’analyse professionnelle

Production écrite

RNCP39435BC03 - Générer de la valeur de manière éthique et durable

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Évaluer les tendances professionnelles et économiques pour créer des recommandations stratégiques pour les organisations

Relever les défis organisationnels complexes rencontrés dans des postes de direction

Initier un projet en définissant sa planification, l'éxécuter et le contrôler en respectant les exigences en matière de budget et de temps

Réaliser un parcours introspectif de connaissance de soi afin de se projeter dans une stratégie de développement professionnel 

Explorer les questions d'éthique, de responsabilité sociale et de durabilité dans l'application du leadership organisationnel.

Prendre des décisions responsables pour résoudre les dilemmes en utilisant les concepts de RSE et d'éthique

Thèse professionnelle / rapport d’analyse professionnelle

Projet individuel

Examen final

Production écrite

RNCP39435BC04 - Diriger les organisations avec une vision stratégique

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Examiner les défis liés à l'évolution de la situation sociopolitique mondiale pour proposer des innovations impactantes sur la statégie

Acquérir un ensemble de connaissances et d'outils pour appréhender le monde de l'entreprise avec un état d'esprit stratégique

Coordonner les efforts des acteurs pour contribuer à la réalisation des projets stratégiques de l'entreprise 

Concevoir un projet de conseil intégrant la recherche académique et empirique pour étudier un problème de gestion ou d'entreprise.

Evaluer les risques associés à l'implémentation et à la gestion des systèmes d'information pour une organisation

Evaluer et appliquer les règlementations liées au travail et à la fiscalité

Développer des systèmes et processus de contrôle et de gestion dans l'exécution de projet

Projet individuel

Etude de cas

Présentation

Thèse professionnelle / rapport d’analyse professionnelle

Production écrite

 

RNCP39435BC05 - Mener l’innovation pour des transformations impactantes et responsables

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Élaborer des stratégies efficaces dans l'incertitude en développant des processus d'innovation efficaces.

Appliquer la méthodologie appropriée pour résoudre des problèmes organisationnels complexes

Projet de groupe

 

RNCP39435BC06 - Développer une posture de leader responsable pour fédérer et engager ses équipes

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Comprendre les différences clés entre la satisfaction, la motivation et l'engagement des employés afin de fédérer la performance et l'engagement de l'équipe

Mettre en œuvre les concepts de la négociation dans un environnement international

Coopérer pour stimuler l'engagement organisationnel et améliorer l'expérience des employés au travail

Piloter son projet personnel en conduisant une rétrospection sur son expérience professionnelle

Développer sa posture managériale en lien avec son projet professionnel et ses équipes

Projet de groupe

Rapport individuel

Projet individuel

Production écrite

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Pour l’attribution de la certification de Directeur des Activités et des Projets dans un Contexte International (DDAPCI), le candidat doit valider tous les blocs de compétences.

Secteurs d’activités :

  • Information et Communication
  • Industrie
  • Services Financiers et d’Assurance 
  • Services Publics
  • Transport et logistique
  • Commerce international 
  • Santé
  • Energie
  • Services culturels, sportifs et de loisir

 

Type d'emplois accessibles :

  • Directeur Général / PDG
  • Directeur National
  • Vice-président exécutif
  • Directeur des Opérations et de la Logistique
  • Responsable des Systèmes Informatiques et d’Information 
  • Directeur Régional
  • Directeur du Développement Commercial
  • Directeur des Ventes
  • Responsable de la Stratégie Numérique et de l’Innovation
  • Chef de produit
  • Consultant
  • Entrepreneur

Code(s) ROME :

  • H25 - Direction, encadrement et pilotage de fabrication et production industrielles
  • M1803 - Direction des systèmes d''information
  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1205 - Direction administrative et financière
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Un Président et un Secrétaire, nommés par le Recteur de la région académique des Hauts-de-France ou son représentant

Le recteur de la région académique des Hauts-de-France ou son représentant 

Le Directeur de l’IÉSEG ou son représentant

Le Directeur du programme ou son représentant

Le Directeur académique du programme

Des représentants du corps professoral

-
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

Un Président et un Secrétaire, nommés par le Recteur de la région académique des Hauts-de-France ou son représentant

Le recteur de la région académique des Hauts-de-France ou son représentant 

Le Directeur de l’IÉSEG ou son représentant

Le Directeur du programme ou son représentant

Le Directeur académique du programme

Des représentants du corps professoral

-
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

Un Président et un Secrétaire, nommés par le Recteur de la région académique des Hauts-de-France ou son représentant

Le recteur de la région académique des Hauts-de-France ou son représentant 

Le Directeur de l’IÉSEG ou son représentant

Le Directeur du programme ou son représentant

Le Directeur académique du programme

Des représentants du corps professoral

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.ieseg.fr/programmes/mba/

Liste des organismes préparant à la certification :

Historique des changements de certificateurs :

Historique des changements de certificateurs
Nom légal du certificateur Siret du certificateur Action Date de la modification
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 11004401300040 Est ajouté 23-07-2024

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :