Conseil en organisation et management d'entreprise
L'essentiel
Code(s) NSF
320p : Organisation et gestion
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies
Formacode(s)
32015 : Conduite changement
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| CEGOS | 55202467100091 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Le collaborateur, dont les compétences sont attestées par cette certification Conseil en organisation et management d'entreprise, doit être en capacité de réaliser les activités suivantes :
- Analyser la valeur des processus.
- Réaliser un diagnostic et formuler des recommandations.
- Piloter des projets d’organisation en intégrant le facteur humain.
- Préparer au mieux la conduite du changement
Cette certification s'adresse à :
- des personnes nouvellement promues sur une fonction interne en organisation.
- à des managers opérationnels souhaitant élargir leur périmètre d’action
- à des dirigeants de petites structures souhaitant mettre en place des projets d’amélioration de performance dans leur structure.
- Il peut également convenir à des personnes en reconversion professionnelle ayant déjà une expérience professionnelle d’au moins cinq ans, idéalement à un poste de manager ou Management transversal, chef de projet.
- A de futurs consultants externes en organisation d’entreprise.
Compétences attestées :
Cerner les besoins du client / demandeur
- Identifier les parties prenantes
- Définir les objectifs et le cadre de l'intervention
- Formaliser le cadrage initial de la demande
Conduire la phase de diagnostic
- Analyser l’organisation et les processus existants
- Adopter les attitudes et comportements efficaces pour mener des entretiens avec les parties prenantes
- Formaliser l’état des lieux (points positifs, points à améliorer)
Mettre en place les solutions adaptées
- Choisir les méthodes adaptées aux objectifs recherchés (Analyse stratégique, BPR, AMDEC, TQM, analyse de la valeur et analyse fonctionnelle…)
- Etablir une structure projet et définir les rôles de chacun
- Préconiser des améliorations en matière d'organisation
- Définir les modalités de mise en œuvre des solutions
Préparer l’accompagnement du changement
- Analyser les facteurs de résistances (mesure de l’acceptabilité du changement)
- Elaborer la cartographie des acteurs
- Définir la stratégie et de déploiement du changement (communication, indicateurs, …)
Cerner les besoins du client / demandeur
- Identifier les parties prenantes
- Définir les objectifs et le cadre de l'intervention
- Formaliser le cadrage initial de la demande
Conduire la phase de diagnostic
- Analyser l’organisation et les processus existants
- Adopter les attitudes et comportements efficaces pour mener des entretiens avec les parties prenantes
- Formaliser l’état des lieux (points positifs, points à améliorer)
Mettre en place les solutions adaptées
- Choisir les méthodes adaptées aux objectifs recherchés (Analyse stratégique, BPR, AMDEC, TQM, analyse de la valeur et analyse fonctionnelle…)
- Etablir une structure projet et définir les rôles de chacun
- Préconiser des améliorations en matière d'organisation
- Définir les modalités de mise en œuvre des solutions
Préparer l’accompagnement du changement
- Analyser les facteurs de résistances (mesure de l’acceptabilité du changement)
- Elaborer la cartographie des acteurs
- Définir la stratégie et de déploiement du changement (communication, indicateurs, …)
Modalités d'évaluation :
Cette certification est accessible avec ou sans formation associée, en fonction des compétences déjà détenues par le candidat dans le cadre de son parcours professionnel (validation sur dossier de candidature).
La certification est délivrée en fonction des résultats obtenus à l’issue de trois modalités d’évaluation complémentaires :
- validation des acquis et compétences par un expert du domaine (selon diverses modalités : contrôle des connaissances, mise en situation …)
- rédaction d'un mémoire,
- soutenance du mémoire face à un jury de professionnel.
La durée du cycle de formation présentielle, associé à cette certification, est de 8 jours (56 heures) en 4 parties, étalées sur 4 mois, avec mise en application pratique entre les sessions.
Des ressources pédagogiques digitalisées permettent d’approfondir les apports réalisés en présentiel.
La certification peut être préparée, en option, avec tutorat individualisé : un expert du domaine accompagne le candidat à la certification tout au long de la rédaction de son mémoire.
Des ressources (modules e-learning…) sont mises à disposition du candidat afin de l’aider à rédiger son mémoire et réussir sa soutenance de mémoire.
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
La certification est accessible sur dossier de candidature et s'adresse :
- Aux titulaires d’un diplôme de l’enseignement général (Bac à Bac+), avec une expérience professionnelle d’au moins quatre ans.
Une formation initiale réalisée en alternance (de 2 ans à 4 ans) peut être prise en compte pour le décompte de ces années d’expérience.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
