Conduire un projet au sein de son organisation
L'essentiel
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
300 : Spécialites plurivalentes des services
Formacode(s)
32135 : Conduite projet
32145 : Management transversal
Date d’échéance
de l’enregistrement
17-03-2024
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| SKEMA BUSINESS SCHOOL | 78370584100022 | SKEMA BUSINESS SCHOOL | http://www.skema-bs.fr |
Objectifs et contexte de la certification :
Dans un environnement économique de plus en plus concurrentiel, où la stratégie de développement représente un enjeu important, les entreprises tendent à développer la culture de l’innovation pour rester compétitives et assurer la pérennité de leur organisation. C’est à ce titre que la gestion de projet s’impose dans tous types de structures comme un mode d’organisation très efficace. Mais aussi importante soit-elle dans le fonctionnement de l’entreprise, la réussite du projet dépend de la façon dont elle sera menée. Aujourd’hui, l’enjeu majeur des organisations, est de mobiliser et susciter l’engagement de toutes les parties prenantes tout en optimisant la performance du projet.
La certification vise à acquérir une vision globale du positionnement du projet dans l’entreprise et comprendre la position des différentes parties prenantes du projet, être un acteur efficace dans l’élaboration du cadrage projet, et de sa gestion tout au long de son cycle de vie, se doter des compétences et outils nécessaires pour être des acteurs efficaces dans le management et la réalisation des projets.
Compétences attestées :
Elaborer le plan d’initialisation d’un projet en déterminant le cadrage afin d’obtenir une vision d’ensemble.
Constituer une équipe projet en déterminant les rôles des acteurs selon le domaine d’expertise de chacun afin de garantir l’efficacité du projet.
Optimiser la réussite du projet en évaluant les risques potentiels pouvant impacter l’avancement du projet afin de les anticiper.
Assurer le suivi de la mise en œuvre du projet à l’aide d’outils de pilotage afin de garantir une gestion efficace du projet tout au long de son cycle de vie.
Mobiliser les parties prenantes d’un projet en instaurant un plan de communication afin de les engager tout au long du projet.
Coordonner les parties prenantes du projet en animant des réunions de pilotage afin de les maintenir impliquées.
Modalités d'évaluation :
Mises en situations reconstituées à partir d'études de cas d’entreprise.
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Responsables, chefs de projet ou en devenir justifiant d’au moins un an expérience professionnelle dans le domaine.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le directeur de SKEMA Business School (ou son représentant dûment habilité) |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X |
Le directeur de SKEMA Business School (ou son représentant dûment habilité) |
- | |
| Par expérience | X |
Le directeur de SKEMA Business School (ou son représentant dûment habilité) |
- |
Aucune correspondance
| Date de décision | 17-03-2021 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 17-03-2024 |
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://www.skema-bs.fr/formation-continue/conduire-un-projet-avec-efficacite-et-aisance
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
