L'essentiel

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Code(s) NSF

120 : Spécialités pluridisciplinaires, sciences humaines et droit

335 : Animation sportive, culturelle et de Loisirs

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15458 : Gestion carrière sportif

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Date d’échéance
de l’enregistrement

29-09-2024

120 : Spécialités pluridisciplinaires, sciences humaines et droit

335 : Animation sportive, culturelle et de Loisirs

15458 : Gestion carrière sportif

29-09-2024

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
UNIVERSITE DE STRASBOURG 13000545700010 - -

Objectifs et contexte de la certification :

Cette certification, créée en 2012, permet de valider les compétences nécessaires pour exercer le métier de sportif professionnel, en plus de celles directement liées à la pratique sportive : comprendre son environnement, contribuer à la gestion d’une organisation sportive, gérer son activité notamment du point de vue juridique ou financier, gérer sa carrière. En validant des compétences en matière de reconversion professionnelle, elle permet également au sportif de sécuriser son parcours, notamment après sa carrière.  

Compétences attestées :

1. Compétences de gestion commerciale d’une organisation sportive   
- Mettre en œuvre la politique marketing d’un club ou d’une fédération en matière d’offre de produits et de tarifs pour assurer son développement.

- Concevoir et mettre en œuvre des actions de promotion et de communication à court terme pour développer les ventes d’un club ou d’une fédération.

2. Compétences de communication au sein d’une organisation sportive  

- Élaborer et appliquer le plan de communication d’un club ou d’une fédération à moyen terme, afin de développer le nombre de ses adhérents et/ou la fréquentation de ses événements.

- Élaborer un dossier de recherche de partenaires ; construire un argumentaire à dimensions sportive et économique afin d’optimiser les recettes de sponsoring et de mécénat sportif.

- Optimiser les échanges avec des journalistes de la presse écrite, des radios et des télévisions (sous formes d’interviews) afin de développer son audience médiatique (celle de son organisation sportive et/ou sa propre audience).

- Optimiser l’usage des réseaux sociaux pour accroître sa propre notoriété et/ou celle de son organisation, bonifier les images et les e-réputations de chacun.

- Converser en langue anglaise dans un contexte international avec des organisateurs d’événements sportifs, des journalistes et des partenaires économiques afin d’élargir à l’international le capital image et la notoriété de son organisation sportive (et/ou son propre capital).


3. Compétences juridiques en matière contractuelle
- Maîtriser le volet juridique de ses activités de sportif professionnel – notamment les règles essentielles de droit régulant ses engagements contractuels, afin de mieux défendre ses intérêts économiques.

- Gérer efficacement son activité professionnelle en appliquant les notions de base du droit commercial et du droit des sociétés, afin d’optimiser ses revenus.

- Valoriser son image régie par la propriété intellectuelle afin de renforcer son pouvoir de négociation (avec des clubs ou des partenaires).

- Choisir un statut social adapté à sa situation professionnelle (un contrat de travail salarié vs un statut d’indépendant) afin d’optimiser les conditions économiques de sa carrière. 
 
4. Compétences de gestion financière des revenus du sportif professionnel
- Identifier la nature et l’origine de ses différents revenus (assujettis ou non à la TVA) de façon à optimiser ses décisions en matière d’imposition.

- Optimiser la gestion de son patrimoine en appliquant les notions de rendement, de prévoyance et de risque.

- Répondre au mieux de ses intérêts à la proposition de placement d’un conseiller financier.

- Anticiper financièrement une suspension ou un arrêt d’activité professionnelle afin d’être en mesure de pérenniser ses revenus.


5. Compétences de gestion de carrière en regard de l’environnement sociétal
- Situer son action professionnelle dans le cadre sociétal de la structuration du sport amateur et professionnel en France et de son évolution, afin de pouvoir planifier sa carrière.

- Décider d’options de carrière en tenant compte de la dimension économique du sport à chaque niveau territorial (aux niveaux local, national et international).

- Décider d’options de carrière en tenant compte des enjeux politiques du sport actuel aux niveaux local des collectivités, national des États, international des grandes institutions sportives.

- Intégrer à ses décisions de carrière les valeurs de l’éthique sportive (principalement de loyauté vs dopage, violence, tricherie…) comme pouvant influer sur la carrière.
 

6. Compétences de reconversion professionnelle
- Élaborer un projet post-sportif ; entreprendre les démarches permettant de valoriser l’expérience et les compétences acquises durant une carrière sportive.

- Développer un réseau de relations avec les acteurs du sport (en clubs et hors clubs : agents, sponsors, employeurs, administrations) en vue d’une reconversion.

- Planifier son calendrier de sportif à court, moyen et long terme afin de pouvoir anticiper et optimiser une reconversion professionnelle.

Modalités d'évaluation :

Les évaluations se déroulent sous forme écrite et/ou orale, en contrôle continu, en présentiel ou à distance, pour prendre en considération les contraintes liées à la carrière sportive des étudiants (notamment les déplacements selon les calendriers d’entraînements et de compétitions). 

Elles reposent sur des épreuves écrites, des constitutions de dossiers, des épreuves orales (études de cas, débat…), ainsi que la rédaction et la soutenance d’un mémoire.

 

 

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :


Le cas échéant, durée de validité en années :

Si durée limitée, modalités de renouvellement :


Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :


Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Certification de niveau 4 ou équivalent, reconnue par validation des acquis personnels et professionnels.

Être inscrit sur liste de sportifs de haut niveau, en centre de formation dans un club professionnel et/ou en club professionnel, ou en Pôle France ou Espoirs.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X
  • Un enseignant-chercheur de l'université de Strasbourg ;
  • Un professionnel qualifié de l'organisme de formation, participant à la formation ;
  • Un professionnel salarié dans l'encadrement d'un club sportif professionnel ;
  • Un ancien sportif de haut niveau et/ou professionnel.
30-09-2022
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X
  • Un enseignant-chercheur de l'université de Strasbourg ;
  • Un professionnel qualifié de l'organisme de formation;
  • Un professionnel salarié dans l'encadrement d'un club sportif professionnel ;
  • Un ancien sportif de haut niveau et/ou professionnel.
30-09-2022
En contrat de professionnalisation X - 30-09-2022
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X - -

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés par reconnaissance de l'expérience professionnelle
2021 6 -
2020 6 -
2019 2 -
2018 7 -
2017 6 -
2016 6 -
2015 12 -
2014 7 -

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://f3s.unistra.fr/formations/du/management-dune-carriere-de-sportif-professionnel

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RS3088 Management d’une carrière de sportif professionnel (DU)

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :