Professionnalisation du coaching en entreprise
L'essentiel
Code(s) NSF
315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Formacode(s)
32150 : Coaching entreprise
Date d’échéance
de l’enregistrement
28-11-2027
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| UNIVERSITE DE PARIS VIII.PARIS VINCENNES | 19931827000014 | Université Paris VIII Vincennes-Saint Denis | https://www.univ-paris8.fr/ |
Objectifs et contexte de la certification :
Le coaching professionnel en entreprise est un secteur en pleine essor. Cette pratique consolide des outils qui permettent d’améliorer le fonctionnement d’une organisation en valorisant les compétences personnelles et professionnelles et en favorisant un environnement de travail motivant.
La certification « Professionnalisation du coaching en entreprise » proposée à l’Université Paris 8 s’intègre pleinement dans cette dynamique en proposant une approche éthique et réflexive des pratiques de coaching.
Ce parcours s’adresse principalement aux cadres d’organismes publics, privés et associatifs et aux professionnels de l’accompagnement. Il offre deux garanties majeures : l'acquisition d'outils d'accompagnement ainsi que le perfectionnement des pratiques de coaching individuel et collectif. Voici ces objectifs:
Consolider les connaissances théoriques et pratiques en coaching professionnel, la culture métier
Développer un style d'intervention propre
Structurer les interventions dans un cadre éthique afin d’anticiper les risques psychosociaux, et adopter une approche critique des outils d'évaluation pour un positionnement juste.
Mettre en perspective les différents terrains des pratiques professionnelles.
Grâce à la supervision continue des experts professionnels et universitaires, les apprenants, qu'ils encadrent une équipe ou non, adoptent une posture réflexive pour monter en compétences.
Compétences attestées :
Construire son identité de coach en définissant sa posture de coach dans le cadre éthique selon le référentiel du coaching commun aux grandes fédérations du coaching
Élaborer et formaliser le cadre de la prestation de coaching : qualifier la demande du client et proposer un plan d’action flexible en mobilisant les outils adaptés (les différents types d’entretien-clinique, d’explicitation, d’évaluation, tests psychotechniques, questionnaires...),
Maîtriser les concepts historiques et déontologiques liés au coaching : mobiliser les principaux concepts historiques et déontologiques dans le but d’acquérir une approche systémique du coaching,
Accompagner le client en situation de coaching individuel /de coaching de binôme / coaching collectif : appliquer les modalités d’accompagnement en mobilisant les outils appropriés préalablement définies avec le coaché conformément au plan d’action
Perfectionner sa pratique professionnelle par la supervision : mettre en œuvre une démarche réflexive dans sa pratique pour s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue,
Construire et développer son activité : réaliser une étude d’opportunité afin de vérifier la faisabilité du projet avec la clientèle ciblée.
Modalités d'évaluation :
Simulations de séances de coaching / de séances de supervision
Observation de la posture du coach et du contenu de son intervention.
Un travail de réflexivité est organisé en fin d’exercice afin de s’auto-évaluer dans les différents rôles en termes de fond et de forme (contenu et posture)
Études de cas individuels et en sous-groupes
Accompagnements individuels / collectifs d’un manager et identification des facteurs de réussite d’une équipe selon l’analyse systémique
Soutenance du rapport de stage
Le candidat démontre sa capacité de description/élaboration/synthèse dans le choix des sujets abordés. Il explique les tenants et aboutissants d'un coaching
Soutenance d’une projection de recherche
Sur la base d’une problématique identifiée durant le stage, il est demandé de formuler une réflexion argumentée.
Entretien avec le jury / Supervision
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Les prérequis exigés pour accéder à cette certification sont :
Être titulaire d'une certification de niveau 6 (Master 1, etc.) et trois ans d’expérience professionnelle dans les ressources humaines.
Après examen et sélection du dossier de candidature, les candidats sont reçus en entretien par les responsables pédagogiques.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le jury est composé de 4 membres dont deux enseignants universitaires et deux professionnels praticiens en coaching. |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X |
Le jury est composé de 4 membres dont deux enseignants universitaires et deux professionnels praticiens en coaching. |
- | |
| Par expérience | X | - | - |
Aucune correspondance
| Date de décision | 28-11-2024 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 28-11-2027 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 27-05-2028 |
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://fc.univ-paris8.fr/-professionnalisation-du-coaching-en-entreprise-dfssu-
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RS6075 | Professionnalisation du coaching en entreprise |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
