DipViGrM - Diplôme pour cadres dirigeants et entrepreneurs
L'essentiel
Certification
remplacée par
RNCP39121 - DipViGrM - Diplôme pour cadres dirigeants et entrepreneurs
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s)
32054 : Gestion organisations
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-08-2024
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL | 78370706000068 | EDHEC Business School | http://www.edhec.edu |
| MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Permettre au cadre dirigeant ou entrepreneur d'assurer un rôle de pilotage transversal à l’échelle d’une entreprise, d’une division ou d’un centre de profit, à un niveau stratégique et opérationnel, en France comme à l’étranger. Lui permettre d’animer la construction d’une vision stratégique, d’assurer les conditions de sa bonne exécution et d’articuler les différentes facettes de la conduite économique (managériale, commerciale, financière, juridique, etc.)
Le cadre dirigeant ou entrepreneur doit anticiper et intégrer les changements fondamentaux de l’environnement national et international, aux plans économique comme sociétal. Il fait preuve d’une maturité personnelle et interpersonnelle, il sait motiver, associer et évaluer les acteurs impliqués, en cohérence avec la vision et les valeurs de l’entreprise.
Activités visées :
1. Définir la stratégie de l’entreprise
2. Prendre des décisions avec discernement, dans le respect des valeurs de leur entreprise et de la communauté en général
3. Animer des processus de diagnostic, de construction de trajectoires stratégiques, de conception et de pilotage d’un modèle économique
4. Articuler les différentes expertises dévolues à une bonne gestion identification des leviers commerciaux, financiers, opérationnels, etc.; maîtrise de la création de valeur, efficience des opérations, etc.
Compétences attestées :
- maîtrise des techniques et logiques de base des différentes facettes de la conduite d’une entreprise: finance, marketing, management des opérations, droit, etc.
- articuler entre elles ces facettes en vue d’assurer un pilotage cohérent
- relier la prise de recul, la vue globale et prospective avec la proximité au réel
- mobiliser les techniques et outils de diagnostic stratégiques
- animer une vision et maîtriser la logique du développement des entreprises
- concevoir des modèles économiques, les réinventer si nécessaire, maîtriser les mécanismes clefs de la création de valeur
- comprendre l’écosystème de l’entreprise, intégrer les tendances macroéconomiques et sociologiques majeures, situer les nouveaux modèles économiques des zones émergentes
- exercer un leadership collaboratif (animer ses équipes, communiquer, arbitrer les conflits, évaluer)
- développer une capacité d’exemplarité, une lucidité personnelle et une maîtrise de son projet professionnel
- prendre des décisions en situation d’incertitude, en intégrant des enjeux de responsabilités sociale
- maîtriser la dimension entrepreneuriale et l’intégrer à son action - communiquer de manière pertinente pour promouvoir un projet économique
Modalités d'évaluation :
Contrôle continu (études de cas, présentations orales, rapports écrits) et mission de conseil en entreprise
RNCP34608BC01 - Maîtriser les fondamentaux de la finance et de la création de valeur
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
- décrypter et utiliser les états financiers - maîtriser les fondamentaux de la comptabilités et de l'analyse financière - évaluer et valoriser une entreprise - mettre en oeuvre les orientations stratégiques -piloter les plans d'action - évaluer les résultats |
Examen individuel Cas réels |
RNCP34608BC02 - Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
- décrypter le rôle de la stratégie et son articulation avec la vision et les valeurs de l'entreprise; - Conduire un diagnostic solide et argumentée, évaluer les ressources stratégiques - mener une analyse prospective et concurrentielle - formuler la stratégie de l'entreprise, le sens, les indicateurs cibles, les priorités - animer la mise en oeuvre d'une stratégie |
Etude de cas, rapports et présentations |
RNCP34608BC03 - Inscrire l'entreprise et les hommes dans un environnement international
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
- analyser le cadre économique et les mécaniques concurrentielles - comprendre les principaux mécanismes économiques dont la croissance - déterminer les facteurs clefs de succès d'une stratégie d'entreprise |
Etudes de cas, présentations, rapports |
RNCP34608BC04 - Manager les hommes et les organisations
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
- coopérer et travailler en équipe - gérer les conflits - donner du sens à ses responsabilités - décider librement - contribuer à ce qui fait sens |
Tests, essais |
RNCP34608BC05 - Construire une stratégie marketing
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
-maîtriser les concepts-clés et outils - résoudre des problèmes - prendre des décisions - argumenter et évaluer - maîtriser les options de développement stratégique de marché |
Test individuel, rapport, présentation, participation |
RNCP34608BC06 - Maîtriser les processus clefs de conduite des opérations et d'insertion institutionnelle
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
- gérer les flux physiques et informationnels de l'entreprise - identifier et comprendre les trais majeurs de l'environnement juridique - décider en connaissance de cause |
Brief, rapport, présentation |
RNCP34608BC07 - S'ouvrir aux nouveaux enjeux de la vie des affaires
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
- comprendre les clefs des nouveaux enjeux technologiques: transformation digitale, blockchain, etc. - détenir les clefs pour la bonne conduite d'un projet entrepreneurial - approfondir les clefs du leadership et de la gestion responsable d'une entreprise |
Dossiers professionnels, études de cas |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
La certification s’obtient suite à des évaluations portant sur chacun des blocs de compétence, chaque bloc devant être être validé. Une mission de conseil en entreprise donnant lieu à un rapport écrit et une présentation orale conditionne aussi l'acquisition de la certification.
Secteurs d’activités :
Tous types d’organisations (entreprises privées, entreprises publiques, administrations, associations), toutes tailles d’entreprise, et tous secteurs, dans l’industrie comme dans les services.
Type d'emplois accessibles :
- Membre de comité de direction
- Entrepreneur
- Direction de PME
- Direction de filiale, de division, d’unité, de service
- Direction de centre de profit
- Direction de fonction
- Direction d’unité opérationnelle
- Direction de projet
- Secrétaire général
- Consultant externe ou interne (Stratégie, organisation)
Code(s) ROME :
- M1205 - Direction administrative et financière
- M1301 - Direction de grande entreprise ou d''établissement public
- M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
- M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le Président du jury, Professeur Agrégé des Universités ou son représentant, le directeur délégué à la formation continue, le représentant du ministère, le directeur de programme, de professeurs participanst aux enseignements |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X |
Le Président du jury, Professeur Agrégé des Universités ou son représentant, le directeur délégué à la formation continue, le représentant du ministère, le directeur de programme, de professeurs participant aux enseignements |
- | |
| Par expérience | X |
Le Président du jury, Professeur Agrégé des Universités ou son représentant, le directeur délégué à la formation continue, le représentant du ministère, le directeur de programme, de professeurs participant aux enseignements |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 16/03/2001 |
Arrêté du 8 mars 2001, JO du 16/03/2001 |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 29/08/2019 |
Arrêté du 17 juillet 2019, Bulletin officiel n° 31 du 29-8-2019 |
| Date de publication de la fiche | 19-05-2020 |
|---|---|
| Date de début des parcours certifiants | 01-09-2019 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-08-2024 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 65 | 0 | 97 | - | 100 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Historique des changements de certificateurs :
| Nom légal du certificateur | Siret du certificateur | Action | Date de la modification |
|---|---|---|---|
| MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 | Est ajouté | 19-05-2020 |
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP25329 | DipViGrM - Diplôme pour cadres dirigeants et entrepreneurs |
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP39121 | DipViGrM - Diplôme pour cadres dirigeants et entrepreneurs |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
