Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Le diplôme du programme Grande École de ESCP est une certification généraliste délivrant un diplôme visé par l’état et conférant le grade de master. Il prépare des étudiants de différentes nationalités à l’exercice de responsabilités managériales dans toutes les régions du monde et à l’intégration dans des équipes multiculturelles. Les étudiants reçoivent une solide formation généraliste en management avant d’approfondir les domaines d’expertise de leur choix. Dispensé sur les six campus de l'école, Paris, Londres, Madrid, Berlin, Turin et Varsovie, le programme comprend, au-delà de sa composante européenne, une forte ouverture internationale.

Activités visées :

• Elaborer la stratégie d’une organisation : concevoir, analyser et implémenter
• Gérer de manière transversale les activités fonctionnelles de l'organisation et piloter la performance par des indicateurs adaptés
• Gérer une équipe dans un environnement multiculturel
• Comprendre, implémenter et transformer les enjeux digitaux dans les activités de l'organisation
• Intégrer les problématiques de RSE et de développement durable

Compétences attestées :

Compétences transversales

• Concevoir et déployer une stratégie numérique au sein de l'organisation
• Mesurer les impacts du digital et des différentes solutions technologiques pour l'organisation
• Maîtriser les fondamentaux théoriques et pratiques de la gestion d'une organisation
• Conduire un projet de recherche en utilisant et mettant en oeuvre les techniques et approches méthodologiques appropriées
• Avoir une connaissance approfondie des théories et pratiques dans un domaine donné
• Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser des données en vue de leur exploitation.
• Communiquer, négocier et convaincre dans un contexte multiculturel et international complexe
• Conduire une analyse critique de l'impact des activités des entreprises sur le développement durable
• Concevoir et mettre en œuvre des politiques entrepreneuriales durables et inclusives
• Réaliser une veille sur les évolutions politiques, économiques, technologiques, environnementales pertinentes dans l'élaboration de la stratégie globale d'une organisation
• Identifier et analyser les opportunités et menaces posées par l'écosystème dans le développement d'une organisation

Compétences spécifiques

• Concevoir un plan d'action stratégique à partir d'une analyse pertinente d'une situation
• Identifier les éléments déterminants ayant un impact important dans l'évolution de l'environnement d’une organisation
• Concevoir et mettre en œuvre appliquer des politiques dans un domaine donné par une approche hybride et transversale
• Identifier et utiliser l'ensemble des leviers et ressources au sein d'une organisation
• Concevoir un tableau de bord à partir d'indicateurs pertinents pour mesurer l'activité et la performance
• Prendre des décisions opérationnelles à partir de l'analyse d'indicateurs et de tableaux de bord
• Concevoir et construire des dispositifs opérationnels de production et / ou de prestation de service
• Connaître et appliquer les principes du droit des affaires
• Identifier les composantes d'une culture organisationnelle et les leviers pour la faire évoluer
• Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
• Concevoir et mettre en œuvre son projet professionnel
• Développer une conscience de soi pour construire un leadership performant

Modalités d'évaluation :

• Etude de cas réels et dossier à réaliser en équipe portant sur le contexte économique, géopolitique, social et environnemental d’une organisation globale afin d’en évaluer l’impact et formuler des recommandations  
• Simulation à réaliser en équipe dans le cadre d’un séminaire dédié et analyse de la mise en place d’une stratégie dans un contexte concurrentiel  
• Business Game avec analyse stratégique d’une entreprise en contexte international   
• Examens individuels mesurant l’application des concepts clefs en gestion et mobilisant des méthodes de résolution de problèmes liés à une activité   
• Études de cas tirées des entreprises existantes  
• Analyses de situations, résolution de problèmes liés à une activité de gestion, utilisation des outils de suivi de la performance en intégrant les questions juridiques  
• Examens individuels sur la gestion des ressources humaines et le management des organisations mesurant la compréhension de la fonction et les activités RH clés et des facteurs de la performance du manager d’équipe   
• Études de cas : analyse et évaluation d’une situation de changement organisationnel et rédaction de recommandations pour accompagner une équipe dans le changement.  
• Examens individuels: mesurant l’application des concepts-clefs de la transformation digitale
• Projets de groupes dans le cadre du séminaire digital portant sur l’analyse des contextes organisationnels en phase de transformation digitale
• Production d’un livrable (actuellement vidéo) analysant les enjeux digitaux pour les organisations et la société  
• Examens individuels : dans le cadre du cours Sustainability; application des concepts clefs en gestion, résolution de problèmes liés à une activité de gestion sur les enjeux de développement durable  
• Travaux de groupes : rédaction d’une résolution de traité européen sur le Green deal
• Mémoire de recherche individuel incluant la rédaction d’une revue de littérature académique exhaustive et critique pour mettre en perspective une question de recherche pertinente