Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

La certification du diplôme d'enseignement supérieur en management international s'adresse à des candidats qui, sur la base d'une formation initiale scientifique, technique, en gestion opérationnelle ou en sciences humaines et sociales, de niveau 6 ou 7 et après une première expérience professionnelle d'au moins 2 à 3 ans dans leur métier d'origine, généralement à un poste fonctionnel ou de responsabilité opérationnelle locale, occupé le plus souvent dans une entreprise de dimension internationale, envisagent un déploiement de leur carrière vers la filiale, le département ou la business unit d'un groupe, pour y exercer des responsabilités managériales, au niveau d'un pays, d'un marché ou d'une zone géographique, généralement en dehors de leur pays d'origine, dans un environnement multiculturel et multilinguistique.

L'exercice de ces responsabilités qui amènent le plus souvent à la tête d'une fonction ou d'un process à l'échelle du territoire défini ci-dessus, suppose d'appréhender le contexte stratégique, de façon à adapter les décisions du groupe à l'environnement local, et permettre à leur niveau de responsabilité, l'atteinte des objectifs globaux. Le métier peut également s'exercer au siège d'un groupe, où le titulaire de la certification aura à prendre en charge, au niveau mondial ou à celui d'un continent, le déploiement d'outils transverses (par exemple dans le champ des achats, du contrôle de gestion, de la finance, du marketing, des ressources humaines...). La certification peut également amener certains à créer une entreprise, en France ou à l'étranger.

Activités visées :

Les principales activités visées et le contenu des études permettent aux participants d’acquérir des compétences managériales caractérisées par : 

• Une approche globale des enjeux et problématiques d’entreprise dans un contexte très multiculturel et international,
• L’aptitude à la flexibilité et à la mobilité, l’ouverture d’esprit et le sens de l’initiative,
• La compréhension des enjeux de leadership, du développement durable et sociétal et la capacité à travailler dans des environnements multiculturels,
• L’analyse et la prise de décision dans un contexte de changement permanent,  
• La connaissance des réalités économiques, culturelles et linguistiques d’au moins deux pays. 

Compétences attestées :

• Effectuer une étude du positionnement stratégique de l’organisation pour identifier son positionnement sur le marché
• Solliciter les parties prenantes et implications pour bâtir un plan stratégique
• Proposer les orientations stratégiques adaptées
• Identifier et allouer les ressources pour le développement stratégique de l’activité
• Concevoir et mettre en oeuvre des solutions de gestion et de management et mettre en place des outils de contrôle
• Evaluer l’impact des décisions stratégique proposées
• Identifier les problématiques de gestion en lien avec le contexte national et international
• Gérer et développer une activité dans des environnements complexes et internationaux
• Appliquer des techniques de management transversal et opérationnel en intégrant toutes les fonctions de l’entreprise (Finance, marketing, management, production, direction, etc.)
• Intégrer les enjeux économiques et sociétaux des organisations dans un plan d’action opérationnel
• Maîtriser les fondamentaux théoriques et pratiques de la gestion d'une organisation
• Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser des données en vue de leur exploitation
• Conduire un projet de recherche en utilisant et mettant en oeuvre les techniques et approches méthodologiques appropriées
• Élaborer des recommandations face aux problèmes des organisations dans un document écrit
• Identifier les conséquences positives et négatives des différents styles de leadership
• Diriger des organisations et des personnes
• Soutenir et développer l’engagement des parties prenantes
• Développer un code de comportement professionnel adapté à des situations complexes
• Mettre  en œuvre des processus de travail en équipe pour augmenter la performance
• Communiquer, négocier et convaincre dans un contexte multiculturel et international
• Etudier les enjeux sociétaux des organisations afin de garantir leur pérennité
• Élaborer des business models durables pour le développement de l’activité en lien direct avec les tendances des marchés
• Proposer une politique éthique et responsable dans et assurer sa diffusion
• Prendre des décisions en tenant compte de la responsabilité sociale de l’organisation
• Elaborer une stratégie numérique au sein de l'organisation
• Mesurer les impacts du digital et des différentes solutions technologiques pour l'organisation

Modalités d'évaluation :

Des présentations, des études de cas, des challenges, des compétitions, des discussions en petits groupes, des jeux de simulation, des jeux de rôles, des projets de conseil en groupe (deux Company Consultancy Projects, réalisation de projets de conseil basés sur des problématiques réelles d'entreprises, parmi lesquels un projet portant sur des problématiques spécifiques de gestion et de responsabilité sociale) ou encore des rapports individuels tels que le « reflective essay » ou le mémoire de recherche permettent de mesurer (selon des critères précis, de manière continue et progressive/évolutive) les connaissances et compétences acquises par les participants tout au long de la formation.